Respiro para Caprecom: ¿Saldrá adelante la única EPS-S pública? “Bajamos los pasivos, pero uno no hace milagros”: Caprecom Hernando Guzmán Paniagua - Periodista elpulso@elhospital.org.co “La reforma tributaria -Ley 1735- dio un plazo de 5 años para saneamiento contable de entidades públicas. Yo aspiro a no hacerlo en 5 años, pues ya empecé hace dos; espero dar a fines de 2015 unas cifras para que el gobierno tome sus decisiones”. Dra. Ana Luisa Fernanda Tovar “Hemos bajado los pasivos unos $100.000 millones este año, es un proceso paulatino y yo quisiera que quedara en la mentalidad colectiva de los colombianos que uno no hace milagros”, declaró a EL PULSO la directora de Caprecom, Ana Luisa Fernanda Tovar. En reciente visita a Centros Especializados de San Vicente Fundación en Rionegro (Antioquia), manifestó: “Los funcionarios tenemos una limitada capacidad para resolver problemas. Como toda EPS, estamos sujetos a las disponibilidades; por más que uno quiera evolucionar, hay unas limitantes estructurales en el sistema y no se puede esperar que esto cambie de la noche a la mañana”. “No hay ninguna cifra real en Caprecom, casi todas carecen de certeza y confiabilidad hace 5 años, tenemos patrimonio negativo hace 4 años, con eso sería suficiente para que lo hubieran cerrado hace rato y no estuviéramos cumpliendo, pero el sector mismo tiene deficiencias y Caprecom hace parte de ellas”. Dra. Ana Luisa Fernanda Tovar Señaló la directora: “Han cambiado muchas cosas, especialmente en la atención en salud; ya lo sienten el sector y los afiliados, tenemos la mejor red en IPS tanto públicas como privadas, contamos con 10 de las mejores clínicas del país para resolver cualquier problema, desde el más simple hasta el más complejo; eso no lo tiene cualquier EPS y da garantía para decir 'Yo sí puedo y creo que puedo continuar'. A diciembre de 2014 teníamos cobertura de 93% de toda la población, récord histórico en Caprecom. Cuando yo llegué, estaba apenas en 18%. Y mejoramos en varios indicadores: al llegar, se demoraban más de 98 horas en atención y en dar una cita, hoy en las especialidades básicas estamos dentro de los parámetros señalados por la normatividad de los organismos de Dirección y Control del Sistema”. Sobre la atención del cáncer de cuello uterino, expresó: “Es un problema estructural; el Instituto de Cancerología tiene monopolio en el país, es el que acredita a las otras entidades; Ibagué no tiene radiología, hay ciudades en donde yo no puedo atender porque no hay oferta y mientras el sistema no propicie mayor oferta de servicios, todas las EPS tendremos el mismo problema. En mortalidad materna, el problema es que atendemos la población más pobre de Colombia, en el régimen subsidiado tuvimos unas muertes, debidas entre otros factores a problemas tales como la pobreza y vulnerabilidad de la población afiliada a las EPS en general, la dispersión de la población e incluso problemas culturales que hacen que ciertas poblaciones no accedan a controles básicos, todo lo cual se complica en el proceso mismo de atención en algunas de las Empresas Sociales del Estado (ESE) que atienden a esta población”. “Las decisiones sobre Caprecom son del gobierno, mi finalidad es dar información veraz para ello. Viabilidad no hay hace 4 años, llevo dos demostrando que se pueden hacer bien las cosas, pero hay que esclarecer si hay $1 billón en pasivos, cuánto tengo que conseguir y en cuánto tiempo”. Dra. Ana Luisa Fernanda Tovar La vocera de Caprecom expuso así la situación financiera: “La reforma tributaria -Ley 1735- señaló un plazo de 5 años para saneamiento contable de entidades públicas. Yo aspiro a no hacerlo en 5 años, pues ya empecé hace dos como primer paso; con nuestro cronograma, espero dar a fines de 2015 unas cifras para que el gobierno tome sus decisiones. Recordemos que la dueña de la EPS Caprecom es la Nación. En los planes de reestructuración, con la Superintendencia y la Contraloría cambiamos la tendencia, pero solucionar el problema es superar los pasivos de un billón de pesos y Caprecom no los tiene en caja. Hay que tener alternativas mucho más agresivas en materia de recursos. Por ejemplo, estoy tratando de vender activos, pero eso es muy poquito, si uno dimensiona las cifras actuales. Si logro alianzas estratégicas con mis prestadores para prestar mejores servicios y para mayor tranquilidad de ellos, mejora todo”. Agregó que Caprecom -como debe hacer toda EPS-, paga los servicios y entabla relaciones cordiales con los prestadores, buscando un “gana-gana” para ambas partes. “No hay ninguna cifra real en Caprecom” Sobre el monto de los pasivos dijo: “No hay ninguna cifra real en Caprecom, casi todas carecen de certeza y confiabilidad hace 5 años, tenemos patrimonio negativo hace 4 años, con eso sería suficiente para que lo hubieran cerrado hace rato y no estuviéramos cumpliendo, pero el sector mismo tiene deficiencias y Caprecom hace parte de ellas. Las cifras de Contraloría son sacadas de los estados financieros, de una base de datos errónea, desactualizada, sin muchos controles; la Contraloría también glosa la falta de confiabialidad de los sistemas de información. Mal podría yo hacer un diagnóstico o decirle al gobierno: inyecte tanto en capital sin estar segura de mis cifras. Eso es como hacer adivinaciones. Pero está por debajo del billón de pesos. El informe de la auditoría forense habla de más o menos $300.000 millones de pasivos sobredimensionados a diciembre de 2012, pero hay que plasmar eso en nuestros sistemas de información para poder hablar de cifras. La ley nos da 5 años para el saneamiento contable: no es simplemente borrar una cifra, hay que hacer su trazabilidad para poder modificarla. Encontrar la factura en físico es trabajo arduo”. La directora de Caprecom aludió a los rumores de liquidación: “Las decisiones sobre Caprecom son del gobierno nacional, mi finalidad es darle información veraz para ello. Viabilidad no hay hace 4 años, llevo dos demostrando que se pueden hacer bien las cosas, pero hay que esclarecer si hay o no ese billón de pesos en pasivos, cuánto tengo que conseguir y en cuánto tiempo”. Ante los anuncios de retiro de Caprecom del departamento de Antioquia, respondió: “Esa pregunta yo se la transmitiría directamente al Ministro (de Salud) y al Superintendente (de Salud), quienes han planteado la necesidad del retiro de Caprecom de Antioquia. Estamos atendiendo a los 180.000 afiliados, yo no parto de un hecho negativo para salir, sino de indicaciones del propio Ministro (Alejandro Gaviria)”.   Más información... ¿Cuál es el futuro de Caprecom? La Caja de Previsión Social de Comunicaciones -Caprecom-, principal aseguradora del régimen subsidiado con casi 3 millones y medio de afiliados, única con cobertura en todo el país y presencia en ... 6 meses le quedan a Caprecom para recuperarse Caprecom tiene 6 meses de prórroga para implementar el Programa de Recuperación según la resolución 250 del 23 de febrero de 2015 de Supersalud. El Comité de Medidas Especiales del ente de control ... 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