MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 16    No. 208 ENERO DEL AÑO 2016    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co


Liquidan al operador de clínicas “Corporación IPS SaludCoop”
Olga Lucía Muñoz López, Periodista - elpulso@sanvicentefundacion.com

Mediante la resolución 025 de enero 12/16, Supersalud ordenó liquidar la Corporación IPS SaludCoop (la más grande IPS del país que operaba cerca de 70 clínicas y prestadores de servicios de salud), por no subsanar los hechos que originaron la intervención impuesta en marzo 10 de 2014 y que le impiden cumplir su objeto social, generando riesgos en la promoción, protección, prestación y recuperación de la salud a los usuarios.
La Superintendencia Delegada para Medidas Especiales conceptuó que la IPS afrontaba una grave crisis financiera, administrativa, asistencial y jurídica: incumplía requisitos mínimos de habilitación; no formalizó contratos de prestación de servicios de salud, arrendamiento de sedes y equipos biomédicos; no normalizó relaciones comerciales con proveedores; y no implementó el proceso de facturación ni culminó el de depuración contable.
La Corporación funcionaba desde 2009 como operador de clínicas del Grupo SaludCoop, sin ser propietaria de los bienes inmuebles donde prestaba servicios.
El superintendente de Salud, Norman Julio Muñoz, señaló: “Esta entidad fue concebida sin estructura propia y sin soporte financiero, características que la hicieron inviable, insostenible e incapaz de garantizar la adecuada prestación de los servicios”.
Agregó que esta liquidación es parte de las decisiones del gobierno para dar solución definitiva al caso SaludCoop, protegiendo a los usuarios: “Aquí no tomamos una decisión sobre la propiedad de las clínicas, esta empresa era sólo administradora de las mismas, razón por la cual los usuarios no se deben preocupar porque seguirán siendo atendidos en las mismas IPS en que los atendían. Lo que queremos es mejorar las condiciones en la atención”. Es decir: se liquida la empresa que administraba las clínicas, pero éstas siguen funcionando para atender a los afiliados de Cafesalud (antes de SaludCoop EPS). Pasan a ser Administradas por 4 entidades del Grupo SaludCoop: Esimed, Corvesalud, C4 y Bioimagen.
En la intervención ordenada por Supersalud en marzo 10/14 se designó como interventor a Juan Carlos Uribe, reemplazado por Jaime Poveda en marzo de 2015. Supersalud prorrogó la intervención en agosto 6/14 por 7 meses, en marzo 9/15 por 6 meses y en septiembre 9/15 por 4 meses hasta enero 11/16. Durante la última prórroga se trabajó en cesión de sedes a otros operadores, para garantizar la continuidad de las clínicas y proteger el empleo de más de 18.000 trabajadores, dijo el superintendente: “A los trabajadores se les respetaron sus derechos laborales y se les brindó la posibilidad de continuar laborando en alguna de las 4 empresas encargadas de la operación de estas clínicas”. Como liquidador fue designado el abogado Pedro Alfonso Mestre Carreño.
Se reiteró que las medidas del gobierno ante la situación de SaludCoop buscan proteger los derechos de los usuarios, garantizar la continuidad en la prestación de servicios con calidad y oportunidad, y proteger más de 40.000 empleos que dependían de ésta y otras empresas del Grupo Empresarial mediante un esquema de formalización laboral.
Inviabilidad de la Corporación IPS SaludCoop
Supersalud concluyó de los informes de las Superintendencias Delegadas, del interventor y el contralor, que era notoria la critica situación financiera de la Corporación IPS SaludCoop, en especial por la falta de capital para cumplir sus obligaciones de operación corriente, lo que demuestra que no estaba en condiciones de continuar desarrollando su objeto social de una adecuada prestación del servicio de salud a sus usuarios.
El interventor Poveda en diciembre 21/15 consideró la opción de liquidar, con base en: El nivel de deterioro de las clínicas es insubsanable por la Corporación, razón por la cual hay investigaciones y sanciones; incapacidad para cumplir pagos a proveedores medulares para el mantenimiento de instalaciones, equipos, etc.; adeuda al recurso humano unos $119.500 millones a diciembre 31/15 por nóminas y deducciones para terceros. Y en noviembre le solicitan restitución inmediata de bienes muebles e inmuebles propiedad de la EPS Saludcoop en liquidación: la restitución implica cierre inmediato de las clínicas. El liquidador de la EPS pide que la Corporación le pague anticipos que según lo reportado asciende a más de $180.000 millones (otro impacto negativo en el patrimonio de la IPS).
La cesión de sedes garantiza prestar el servicio pero afecta la Corporación, porque al no prestar servicios, no dispone de recursos de facturación, lo cual empeora el pago a proveedores y obligaciones laborales. Y el liquidador de SaludCoop EPS terminó de forma unilateral desde noviembre de 2015 el contrato de prestación de servicios que tenía con la IPS, impactando negativamente su flujo de caja por ser el mayor aportante del ingreso.
El contralor de la intervención, Crowe Howarth, informó que a septiembre 30/15 la IPS tenía un patrimonio negativo de $295.079 millones y $34.583 millones de pérdidas, las cuales afectaron las pérdidas acumuladas por $297.994 millones y agudizan la crisis.
La Corporación estaba inmersa en causal de disolución y liquidación por falta de capacidad técnico-administrativa, insuficiencia patrimonial y de calidad tecnológica y científica, que imposibilitaba la adecuada prestación del servicio de salud. Su situación financiera deficitaria afecta la prestación del servicio de salud, imposibilitando la operación en el corto, mediano y largo plazo, e incrementando el riesgo operacional y reputacional.
 
 







 



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