Hospital Universitario del Caribe, sitiado por EPS subsidiadas Hernando Guzmán Paniagua - Periodista elpulso@elhospital.org.co “Una cartera total que supera los $30.000 millones tiene la ESE Hospital Universitario del Caribe, primer escenario de prácticas de la comunidad universitaria de Cartagena en medicina, enfermería, química y farmacia, odontología y administración en salud”, expresó su gerente, Wilman Herrera Castaño. El directivo puntualizó: “La situación en Cartagena, sobre todo la nuestra, desde el piloto de la unificación del Plan Obligatorio de Salud -POS- y la universalización de la cobertura, empeoró. Antes de ello, el porcentaje de recaudo era cercano a 65%, al corte del 30 de junio de 2011 está por debajo de 50%”. Manifestó Herrera Castaño: “Es una crisis muy preocupante. El funcionamiento del hospital está casi condicionado a los giros de los entes territoriales por los servicios a la población pobre no asegurada y los no cubiertos por el POS subsidiado”. Precisó el gerente del Hospital Universitario del Caribe, que “el principal deudor son las EPS del régimen subsidiado, con cerca de $20.000 millones; en segundo lugar las entidades territoriales, la primera de ellas el Departamento de Bolívar con $4.000 millones. La EPS subsidiada Emdisalud -la cual está intervenida- acumula $5.000 millones, la sexta parte de la cartera”. “Un gran monto de facturas no lo reconocen las aseguradoras con argumentos absurdos: que no fueron solicitadas a tiempo, que el paciente corresponde a otro ente territorial… estrategias dilatorias para no reconocer la cartera en mora”. Wilman Herrera Castaño. Además, Herrera Castaño indicó: “Aunque no hemos tenido cierres de servicios, los servicios del Hospital Universitario del Caribe se basan en alianzas con terceros; por eso, el núcleo financiero de los operadores que es externo, nos mantiene funcionando; pero en ciertos momentos ha habido serias dificultades de los operadores para garantizar la continuidad y la oportunidad de la atención, porque definitivamente no hay insumos. En un centro de alta complejidad, eso es todo un riesgo para nuestros pacientes. Se requieren medidas efectivas de vigilancia y control que garanticen que las aseguradoras cumplan con oportunidad y reconozcan los servicios prestados. Un gran monto de facturas no lo reconocen las aseguradoras con argumentos absurdos: que no fueron solicitadas a tiempo, que el paciente corresponde a otro ente territorial… estrategias dilatorias para no reconocer la cartera en mora”.   Más información... 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