Hospitales y clínicas de Colombia reclaman pago de billonaria deuda de gobierno y EPS Cartera en mora, un problema de fondo: Hospital General de Medellín Redacción EL PULSO - elpulso@elhospital.org.co El Hospital General de Medellín hace todos los esfuerzos necesarios para recuperar la cartera que le adeudan las EPS y el Estado, que a junio de 2015 asciende a $197.800 millones, en una gestión que incluye desde concertaciones hasta mecanismos legales, pero aún no logra superar el deterioro de la misma. El gerente, Leopoldo Giraldo, sostiene que ante esta realidad hay que replantear cómo es y cómo opera el sistema de salud, el cual deberá hacer unos cambios de fondo que contribuyan a sanear la crisis financiera, a cortar de raíz esa costumbre de no pago o de pagos atrasados, a garantizar la viabilidad del sistema en general y que haya unas mejores condiciones para que los hospitales operen en mejores condiciones. Plantón en Hospital General de Medellín, julio 29/15. Señaló que la cartera crece año a año: en diciembre de 2013 fue de $140.000 millones, en diciembre 31 de 2014 fue de $167.000 millones y a junio 30 de 2015 ya ascendió a 197.800 millones, por lo que señaló: “Al comparar la cartera de 2014 con la de 2013 se evidencia que se deterioró en $27.000 millones, y en lo que va corrido de 2015, primer semestre, también se deterioró en $30.000 millones, pues este período ha sido más duro”. El grueso de la cartera se distribuye en 5 entidades: Coomeva, Coosalud, Dirección Seccional de Salud de Antioquia, Caprecom y Savia Salud. Agregó que la antigüedad de la cartera es algo muy problemático y aunque la institución se prepara para afrontarla de la mejor forma, a veces no es suficiente. “Si no aprovisionáramos la cartera, nos pagarían a un tiempo mayor de 320 días. Nuestra institución tiene que aprovisionar la cartera a un tiempo mayor de 360 días y de 180 días, y hoy, a julio de 2015 tiene aprovisionados $74.000 millones. Aprovisionando esa cuantía nuestra cartera queda a 180 días, que es muchísimo tiempo para que le paguen a uno servicios prestados”. Además el cobro es un proceso largo, porque después de la factura está la glosa, la reglosa, las cuentas van y vienen en el tiempo: “Nos desgastamos una cantidad y gastamos un montón de recursos en procesos de auditoría para que las cuentas queden sin resolverse”.   Más información... ¿Colombia dejará morir sus hospitales? Alerta máxima en el sector salud despertó la agudización de la crisis en clínicas y hospitales públicos y privados de toda Colombia por cuenta del no pago de una cartera superior a $12.3 billones que les ... 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