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Causas de siempre
y soluciones ¿nuevas? en crisis hospitalaria
Olga
Lucia Muñoz López Periodista elpulso@elhospital.org.co |
De buena
fe, todos los actores del país han planteado soluciones
al colapso de los hospitales. El presidente Álvaro Uribe
ha reafirmado: Lo más grave que le puede pasar
a un país es que se quiebre un hospital público,
pero es más grave que en medio de la crisis en algunos
de ellos se paguen hasta 32 salarios al año por efectos
de la convención de trabajo. De ahí su propuesta
al Congreso anunciada el pasado 29 de junio, de salvar la red
pública hospitalaria mediante la entrega en exclusiva
de la administración del régimen subsidiado a
las cajas de compensación familiar y a Caprecom, entidades
que tendrían la obligación de contratar servicios
de salud como mínimo en un 50% con la red pública
de hospitales, contratando solo aquellos que se hayan reestructurado.
En el II Consejo Público de Ministros del 17 de julio,
insistió en que su gobierno desea salvar los hospitales,
si cuenta con el apoyo de los sindicatos mediante reforma de
convenciones colectivas costosas y aporte de los trabajadores.
El presidente recordó como a principios de su mandato,
el desaparecido ministro Juan Luis Londoño le decía
que la reestructuración de toda la red pública
colombiana costaría unos 600 millones de dólares,
y que desde entonces, se buscan recursos internacionales para
salvar los hospitales. También reiteró que este
año se destinarán $100.000 millones para reestructuración
(70% es de IVA a juegos de suerte y azar), y que en los años
2005 y 2006 se destinará una suma igual cada año
(pero sumando las cifras, está muy distante llegar a
los 600 millones de dólares estimados por el ministro
Londoño en el año 2002).
Según el Ministerio de la Pro-tección Social,
en Colombia es necesario reestructurar cerca de 1.430 hospitales
públicos (1.233 de primer nivel, y de los 180 de segundo
y tercer nivel, unos 150). Se espera reestructurar este año
alrededor de 80 hospitales de segundo y tercer nivel (según
el ministro Palacio, ya se tienen 100 hospitales reestructurados).
El presidente Uribe manifestó que reformará entidades
oficiales hasta hacerlas socialmente eficientes y financieramente
sostenibles, para evitar quiebras que le hacen gran daño
a la comunidad y a las arcas oficiales: Yo defiendo la
red hospitalaria pública, pero tiene que ser prudente
en sus gastos, austera, no puede malbaratar los presupuestos.
Por eso exigimos que se reestructuren, porque si el hospital
no se reestructura, darle el 50% de la contratación del
régimen subsidiado a través de las cajas y Caprecom,
es como echar la plata en un barril si fondo. Es darle más
y más dinero para más y más quiebras.
Igualmente, el Ministerio informó que el gobierno nacional
destinará este año cerca de $42.000 millones para
fortalecer la red de prestación del Seguro Social, a
partir del 1º de noviembre, y que el año entrante
serán cerca de $120.000 millones.
Por su parte el director de Planeación Nacional, Santiago
Montenegro, anunció que falta distribuir 40% de recursos
del Sistema General de Participaciones, de los cuales una buena
proporción es para salud (son 7,3 billones de pesos,
de los cuales 60% van a salud y educación, pero gran
parte de los recursos de salud irán a ampliar régimen
subsidiado).
Para el presidente del Sindicato de Trabajadores de Hospitales
Públicos, Anthoc, Yesid Camacho, la responsabilidad de
la crisis hospitalaria debe atribuirse a la Ley 100/93, que
puso a la red pública a competir con la privada, sin
tomar las previsiones necesarias: La demanda de servicios
se redujo en un 50% por la desbandada a instituciones privadas,
porque antes de la Ley 100 la mayoría de la atención
en salud la prestaban hospitales públicos que constituían
el 60% de las instituciones del mercado, mientras que hoy no
llegan al 2%. En el país hay cerca de 35.000 entidades
privadas acreditadas como IPS, y sólo 1.600 acreditadas
como entidades públicas para prestar el servicio de salud.
Otro elemento de la crisis es el incumplimiento del gobierno
con las instituciones a las cuales les adeuda un billón
100.000 millones, sin incluir los recursos del Fondo de Pasivos
Prestacionales que suman dos billones de pesos. Además,
el gobierno debería iniciar un proceso inmediato de reapertura
de los hospitales cerrados, entre otros: Lorencita Villegas
de Santos, Neurológico, San Juan de Dios de Bogotá
y Universitario de Cartagena.
La Corporación Colombiana de Secretarios Municipales
y Distritales de Salud, Cosesam, replanteó en boletín
virtual del 13 de julio, alternativas de solución a la
crisis hospitalaria: Reestructuración de las ESE más
allá de apuntar a contraer el gasto, a propender fortalecimiento
estructural; conformar y desarrollar redes de servicios; adelantar
fusiones; implementar y ejecutar con rigurosidad convenios de
gestión y renegociar convenciones colectivas. Para lograr
éxito en estos procesos, Cosesam considera indispensable
la asesoría y el acompañamiento técnico
del Ministerio, y la verdadera cooperación con los entes
territoriales y sus IPS, además de que la complejidad
de los procesos demanda la integración del Departamento
Administrativo de la Función Pública y la Supersalud. |
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| Más
información... |
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Crisis hospitalaria
crónica en Colombia - Apósitos nuevos para una
herida vieja
Cada cierto tiempo, la agonía o la muerte de un hospital,
grande o pequeño, salta a ser titular de primera línea
en los medios de información. Y cada vez parece un
problema nuevo con viejas vestiduras, pero es todo lo contrario:
el problema es viejo pero cada vez tiene un ropaje distinto...
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Causas de siempre
y soluciones ¿nuevas? en crisis hospitalaria
De buena fe, todos los actores
del país han planteado soluciones al colapso de los
hospitales. El presidente Álvaro Uribe ha reafirmado:
Lo más grave que le puede pasar a un país
es que se quiebre un hospital público, pero es más
grave que en medio de la crisis en algunos de ellos se paguen
hasta 32 salarios al año por efectos de la convención
de trabajo...
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Secretario de
Salud de Bogotá - Se revaluará modelo
de Pago Fijo Global Prospectivo
El Secretario Distrital de Salud,
Román Vega, reveló a El Pulso que la situación
financiera de la red de hospitales del Distrito es estable,
pero que la nueva administración de Bogotá revaluará
la estrategia de la Secretaría para compraventa de
servicios de salud a la red hospitalaria (Pago Fijo Global
Prospectivo PFGP-), aplicada en últimas administraciones
para lograr solvencia económica en los hospitales.
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Hospitales públicos
de Antioquia - En situación crítica pero
manejable
Así describió la
situación en Antioquia el director seccional de salud,
Felipe Aguirre Arias, durante citación de la Asamblea
Departamental el pasado 22 de junio. Allí informó
que la Dirección Seccional de Salud canceló
deudas encontradas por $30.000 millones, y que se esperan
recursos del Sistema General de Participaciones (SGP) para
pagar otras deudas...
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Una red pública
hospitalaria para el caribe colombiano
Humberto Rosanía Vitola,
Secretario de Salud del Atlántico, manifestó
que ante la crítica situación de los hospitales
públicos, se trabaja en rediseño, modernización
y organización de la red departamental, para integrarla
a la red distrital y a su vez a una gran red regional de prestación
de servicios que involucre todos los departamentos del Caribe
colombiano, tomando como cúspide de la pirámide
al Hospital Universitario de Barranquilla...
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En
el Hospital San Juan de Dios, del Quindío - 'Vinculados'
conducen a déficit hospitalario / Red de Casanare tiene
asegurado su funcionamiento
En este hospital, el punto el punto
de sostenibilidad alcanzado tras un proceso de armonización
de actividades administrativas y asistenciales, está
en la cuerda floja... |
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Red Hospitalaria
Distrital de Bogotá - Cara y sello de su situación
financiera / Secretaría Distrital de Salud de Bogotá
- Disciplina financiera, columna vertebral del equilibrio
financiero hospitalario
Presentamos a nuestros lectores
versiones encontradas que describen el estado económico
de la red hospitalaria adscrita a la Secretaría Distrital
de Salud de Bogotá...
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Según
el concejal Jorge Salamanca - Disciplina financiera causa inequidades
y millonarias pérdidas en red hospitalaria de Bogotá
Una versión totalmente opuesta
a la presentada por la directora financiera de la Secretaría
Distrital de Salud, Carolina Abusaid, con respecto del balance
satisfactorio de la red hospitalaria del Distrito Capital, detalló
el concejal Jorge Ernesto Salamanca Cortes en carta enviada
al Alcalde Mayor de Bogotá, Luis Eduardo Garzón,
el pasado 22 de junio, donde explica como desde el año
2000 a 2004, las pérdidas de los hospitales públicos
alcanzan un monto aproximando de $231.000 millones, y un alto
porcentaje del déficit es consecuencia del Pago Fijo
Global Prospectivo... |
Hospital
de Caldas de Manizales - Necesita ser adoptado por el departamento
/ Dirección Territorial de Caldas se pronuncia
La expresión canibalismo hospitalario
se está poniendo de moda en el sector salud. Con frecuencia
la frase es acuñada para explicar la 'lucha' entre los
hospitales de una localidad que compiten entre sí por
la atención de usuarios y obtención de recursos
gubernamentales, bien sean del orden nacional, departamental
o municipal. Al parecer esta es una de las causas por las que
el Hospital de Caldas, en Manizales, debió suspender
la atención en servicios de salud el pasado 18 de junio... |
Hospital
Ramón González Valencia de Bucaramanga - Urge
reforma a la Ley 100
para salvar hospitales del país
Como dramática, calificó
el gerente del Hospital Universitario Ramón González
Valencia, Juan de Jesús Trillos Vargas, la situación
de este importante centro asistencial con sede en Bucaramanga,
que presta servicios de salud en el nororiente colombiano a
una población potencial cercana a los cuatro millones
de usuarios. |
Hospital
Evaristo García del Valle del Cauca - La meta es no sucumbir
ante la crisis
Al Hospital Universitario del Valle
Evaristo García, le llegó la hora de la diversificación
y ampliación de su portafolio de servicios en áreas
relacionadas con la salud y otras muy ajenas a la sagrada
labor de atender las necesidades de salud de los vallecaucanos... |
Contrastes
en la situación hospitalaria del suroriente del país
La situación hospitalaria
en el suroriente colombiano está enmarcada definitivamente
por el contraste. Mientras en Nariño, Caquetá
y Putumayo la situación se mantiene estable y con miras
a mejorar, en Popayán y Amazonas el panorama no es el
más alentador. Guainía por su parte gestiona recursos
internacionales, mientras Arauca padece una crisis general... |
Hospital
Universitario Erasmo Meoz de Cúcuta - Abocado a la suspensión
de servicios de salud
Una limitación progresiva
de servicios de salud a la población pobre y vulnerable
no cubierta con subsidio a la demanda, y un inminente cierre
de servicios, anunciaron en mayo pasado el gerente del Hospital
Universitario Erasmo Meoz, Mauricio Cámaro, y el Director
del Instituto Departamental de Salud, Enrique Yáñez
Arenas... |
Hospital
Universitario San Jorge - ¿Lunar negro de la red hospitalaria
de Risaralda?
Según el Secretario de Salud
de Risaralda, Juan Restrepo Mejía, la red hospitalaria
pública de departamental compuesta por 17 hospitales
de primero, segundo y tercer nivel de atención es viable
desde el punto de vista financiero y técnico, pero el
grave problema lo constituye el Hospital Universitario San Jorge
de Pereira, único de tercer nivel en el departamento
y que afronta un déficit de $25.000 millones... |
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