MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 9    No. 104  MAYO DEL AÑO 2007    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 


Cuentas del corazón del sistema
Juan Carlos Arboleda Z. - elpulso@elhospital.org.co
La expectativa de varios años así como la “parafernalia” en torno del lanzamiento de la publicación de las cuentas, demuestra que el sistema de salud colombiano gira alrededor del dinero y el negocio que representa. Así lo sostiene el doctor Román Restrepo de la Facultad Nacional de Salud Pública de la Universidad de Antioquia, quien añade que pareciera que es el volumen de recursos invertidos lo que avala al país ante el concierto internacional, actitud que justificaría la satisfacción que muestran algunas personas de que el país tenga tal vez la cifra más alta de gasto en salud en América Latina.
Hasta allí es una visión superficial, pues según el doctor Restrepo, habría que preguntar en qué se utiliza ese gasto en salud, ya que del 7,8% del PIB destinado a salud, alrededor del 65% se registra como gasto efectivo en salud. Esa cifra tiene un 'ruido', ya que ese pago a prestadores de servicios no significa acciones realizadas a la población: “Muchas veces esos dineros se pagaron vía contratos por capitación, lo cual no significa que sean pagos por eventos realizados en salud; la capitación dejó en algunas instituciones ganancias registradas como gastos en salud, aunque no implicaran acciones”.
El doctor Restrepo también señala que las cifras reconocidas como gasto por administración llegan a 17%, lo cual comparado internacionalmente representa más o menos un 2% por encima de sistemas similares. Y al clasificar de modo independiente otras actividades que podrían asumirse como gastos administrativos: publicidad, costos jurídicos, mercadeo, que representan 8,8%, sería necesario sumarlas al 17% inicial, mostrando que el sistema destina casi 26% en gastos administrativos, situación que estima escandalosa: “Las cifras de protección especifica, de promoción y prevención son absolutamente ridículas frente a las de administración; sería alrededor de 6% de gastos dedicados a prevención y promoción. Podríamos decir que nuestro sistema es altamente costoso en lo administrativo, y que cuando se ocupa de un gasto en salud es un gasto asistencialista, donde no tenemos prácticamente gasto en promoción y prevención”.
Para el doctor Restrepo, en nuestro sistema de salud los indicadores y resultados que priman son los financieros, y eso justifica la parafernalia para lanzar un estudio de cuentas de salud, porque ese es el corazón del sistema: “Podemos hacer todo lo necesario para aumentar coberturas, independiente de cual sea el plan de beneficios; podemos hacer reuniones nacionales e internacionales para mostrar aumento de aseguramiento, a la vez que nos pasa por un lado la mortalidad por desnutrición, por problemas gastrointestinales o por fiebre amarilla. Es un asunto de cuáles son los reales intereses del sistema”.
 
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