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Sistema de salud:
sentenciado a revivir
María
Carmenza Gómez Fernández - Periodista -
elpulso@elhospital.org.co
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Impactos
de la Sentencia T-760 en el flujo de recursos del sistema de
salud y alternativas para impedir que el sistema colapse, fueron
el tema del foro Fosyga: La hora de las cuentas claras,
organizado por las Comisión Séptimas de Senado
el pasado 8 de junio.
Se partió de la premisa de que el sistema de salud podría
estar al borde de un colapso en financiero y en prestación
de servicios de salud, si las autoridades competentes en cabeza
del Ministerio de la Protección Social, no implementan
adecuadamente la revisión y actualización del
Plan Obligatorio de Salud (POS) y garantizan la viabilidad del
sistema, tal como lo ordenó la Corte Constitucional en
la Sentencia T-760.
Las Comisiones Séptimas se propusieron aportar a la solución
del problema, en búsqueda de consensos con los actores
del sistema de salud para hallar soluciones al tema del aseguramiento,
que tiene implicaciones técnicas, políticas y
de liderazgo: Esperamos que el gobierno asuma dicho liderazgo
institucional para que el modelo sea exitoso, aunque algunos
vaticinan que éste puede colapsar, señaló
el senador Jorge Ballesteros.
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Ballesteros
insistió en que el modelo de aseguramiento no lo es todo,
en cuanto a flujo de recursos: Hay amenazas de este modelo:
estructurales como el POS, la evolución del empleo y
el modelo de atención; instrumentales como flujo de recursos,
manual de tarifas, sistema de información, responsabilidad
y ética del médico y el juez, la inspección,
vigilancia y control, y causas como la tutela (que algunos denominan
el POS judicial). Agregó que el tema más
sensible y complicado del modelo de aseguramiento, es la financiación
que deben asumir entes territoriales sobre eventos No-POS y
los vinculados.
El POS desborda la cuenta de compensación
Según Juan Manuel Díaz-Granados, presidente
del gremio de las EPS (Acemi), en un modelo de aseguramiento
propiamente dicho, existe un asegurador que recibe una prima
de seguros que debe ser suficiente, a cambio de la cobertura
de unos riesgos específicos que tienen una delimitación:
Esto no ha sido respetado en el sistema colombiano, porque
el asegurador (EPS) ha sido obligado a pagar cosas que están
por fuera del POS. Ahí está el origen de la situación.
Hay que regular también lo No-POS. El asegurador no tiene
por qué asumirlo, debe ser separado del modelo de aseguramiento
y de la aseguradora. Agregó: Si miramos las
cifras, el gasto en que incurrieron las EPS por tratamientos
no incluidos en el POS subió de $50.000 millones en 2002
a $1 billón a fines de 2008, y hasta la fecha estos recursos
no han sido devueltos por el Fosyga.
Carlos Jorge Rodríquez, viceministro Técnico de
la Protección Social, explicó que los excedentes
del Fosyga en la Subcuenta de Compensación no financian
en su totalidad el pago de recobros: El pago de recobros
(por prestaciones fuera del POS), 'se come' los excedentes de
la Subcuenta de Compensación, cuenta que irriga recursos
a todo el sistema, y en términos de sostenibilidad eso
es motivo de preocupación.
El problema de flujo de recursos se agrava mientras más
se demoren los reembolsos a las EPS, que de llegar a un estado
de iliquidez pueden ser intervenidas por la Supersalud. Así
las cosas, Díaz-Granados considera que sería
una paradoja absurda: el Estado las interviene porque no les
pagó. Eso en buen romance se llama expropiación
sin indemnización. A propósito de esta inquietud:
en diciembre pasado, los recobros estaban en $777.000 millones,
la mitad de ellos andan en proceso ordinario y la otra mitad
tienen problemas, pero el presupuesto o capital social de las
EPS equivale a este rubro, y por tanto el problema amenaza su
estabilidad organizacional; Acemi reconoció que a raíz
de la Sentencia T-760, se pagaron recobros acumulados, pero
insistió en que los pagos de la Subcuenta de Compensación
no hay que mirarlos en forma aislada sino su acumulación.
Julio Alberto Rincón, director Cosesam, sostuvo que el
tema de lo No-POS trasciende la ley y es constitucional, pero
que el límite entre lo POS y lo No-POS es etéreo.
Y si no hay límite, no habrá límites para
exigir servicios por parte de la población y es insostenible:
Utilizamos excedentes del Fosyga para cubrir estos últimos,
pero no es la solución.
Fosyga sí puede cumplir la T-760
Elisa Carolina Torrenegra, directora de Gestar Salud,
que agrupa EPS solidarias del régimen subsidiado, destacó
que según el seguimiento a Fosyga, el incumplimiento
de pagos a entes territoriales obedece a invalidación
de contratos: No se atreve a girar hasta que éstos
no estén diligenciados y porque no sabe qué están
haciendo con la ejecución de recursos. Subrayó
que hay glosas por problemas de contratación, administración,
cobro o recobro: Es difícil subir estas glosas,
si no se unifica quién hace los contratos. |
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Hasta ahora se
han adoptado planes de
contingencia y no soluciones estructurales.
Entre las soluciones de fondo, está una
revolución en el sistema de información
y uso intensivo de las TIC'S.
Juan Carlos Giraldo, director de
la ACHC.
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Explicó
que el esfuerzo del sistema de salud para garantizar gran cobertura
es envidiable en muchos países. De casi 45 millones habitantes
del país (44'900.000 según proyección Dane),
unos 18 millones están en el régimen contributivo,
23'100.000 en el subsidiado y en régimen de excepción
cerca de 2 millones, o sea que falta financiar en el sistema
de salud cerca de 600.000 personas. La preocupación
de nuestro país, y para cumplir la Sentencia de la Corte
Constitucional en 2010 en cobertura universal, es financiar
como máximo 600.000 cupos faltantes, lo que es viable
para el gobierno, sostuvo. Sugirió que ante los
600.000 cupos disponibles, se debe analizar la capacidad de
pago de personas que faltan por afiliar: No creo que deba
ser un subsidio sin aporte de las personas, no de las de los
niveles 1 y 2 sino las del nivel 3, que sí tienen capacidad
de pago.
Propuestas estructurales para el sistema
Algunos panelistas hicieron énfasis en la necesidad
de centralizar y unificar la información del sistema
de salud, para acabar con los retrasos en pago de recobros y
agilizar la prestación del servicio de salud a los usuarios.
Eleázar Jiménez, de la Federación Colombiana
de Municipios, sostuvo que se necesita un sistema único
de información directa, para focalizar recursos del Estado
y tener al alcance los perfiles epidemiológicos: Si
no sabemos cuántos somos, menos vamos a tener cuentas
claras ni podemos definir a quién tenemos que llegar
con servicios y programas de salud. Insistió en
la necesidad del Sistema de Información Integrado en
Salud (SIIS), orientado a concentrar toda la información,
actualizarla y modificarla ágilmente al servicio de los
usuarios, de forma que cualquier hospital de nivel I, II y III
acceda a ella y no se pare el proceso de atención. El
beneficio fundamental sería hacer eficiente el sistema.
Juan Carlos Giraldo, director de la Asociación Colombiana
de Hospitales y Clínicas (ACHC), resaltó que hasta
ahora se han adoptado planes de contingencia y no soluciones
estructurales. Entre las soluciones de fondo propone hacer una
revolución en el sistema de información y uso
intensivo de las TIC'S. A la Supersalud, le propuso una metodología
para clasificar las reclamaciones de las Instituciones Prestadoras
de Salud (IPS), así: las que hacen reclamaciones justas
deben ser premiadas, y las que hacen reclamaciones no justas
(una minoría), se arriesgan a aceptar sanciones, inclusive
su exclusión del sistema.
María Lesly Vallejo, gerente del Consorcio Fidu-Fosyga,
manifestó que para reclamar ante el consorcio no se requiere
ningún tipo de intermediación como han dicho:
Tenemos una asistencia técnica y les podemos ilustrar
qué les corresponde cobrar y qué no, queremos
que se acerquen a nosotros para que conozcan de lleno el tema
y los procesos.
Y Ulay Beltrán, miembro de la junta directiva de la ACHC,
planteó que para estabilizar el sistema de salud no se
necesitan más normas, sino cumplir y hacer cumplir las
existentes; sostuvo que el Ministerio de la Protección
Social y los organismos de vigilancia y control, tanto los propios
del sector como los generales definidos por el Estado deben
actuar rápido, pues el problema toma proporciones inimaginables
y la falta de solución oportuna traerá grandes
damnificados, empezando por los usuarios, siguiendo con la red
de prestadores (públicos y privados), y terminando con
proveedores y profesionales de salud, llevando a su paso un
recorrido de negligencia, falta de deberes funcionales y corrupción. |
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