MEDELLÍN, COLOMBIA, SURAMERICA No. 315 DICIEMBRE DEL AÑO 2024 ISNN 0124-4388
MEDELLÍN, COLOMBIA, SURAMERICA No. 315 DICIEMBRE DEL AÑO 2024 ISNN 0124-4388
Al cierre de 2024, el sistema de salud colombiano enfrenta un balance mixto que combina logros importantes con desafíos significativos que marcarán la agenda del próximo año. Mientras el país registra avances en áreas como cobertura, atención especializada y la consolidación de políticas públicas, persisten problemas estructurales que ponen en riesgo la sostenibilidad del sistema.
Uno de los logros más relevantes del año fue la cobertura en aseguramiento, que alcanzó el 95 %. Este resultado reafirma la capacidad del sistema para garantizar acceso básico a la población, aunque las cifras no siempre reflejan la calidad en los servicios. Además, se reportaron avances en la implementación de modelos de humanización de la salud, con programas enfocados en mejorar la experiencia del paciente y una mayor inversión en telemedicina.
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El Hospital San Vicente Fundación de
Rionegro, a donde fue trasladada la Unidad
de Trasplantes para Adultos hace
11 años, alcanza hoy un nuevo hito con
el paciente número mil que es trasplantado
con órganos sólidos; 926 provenieron
de pacientes fallecidos y 74 de
pacientes vivos.
El hospital detalló que han sido 938 pacientes
con trasplante de un solo órgano:
691 riñones, 239 hígados y ocho intestinos.
Y 62 pacientes con trasplante combinado:
38 de riñón y páncreas, 18 de
hígado y riñón, y seis de riñón y corazón;
este último tipo de trasplantes es realizado
en conjunto con la clínica CardioVid.
El hospital presenta la campaña “Somos
Uno”, con la que busca sensibilizar a las
familias sobre la importancia de hablar
de la donación de órganos para expresar
claramente la voluntad de ser donantes
al momento de morir. La iniciativa también
busca acercarse a organizaciones y
concienciar a los colaboradores.
En términos financieros, el sistema enfrenta
un déficit alarmante. La falta de
flujo de recursos ha llevado a una crisis
de liquidez que afecta la sostenibilidad
de los hospitales, particularmente en
regiones vulnerables como Guainía y Vichada,
donde el acceso a servicios básicos
sigue siendo limitado.
En solo seis meses, la cartera morosa
creció más de dos billones de pesos, pasando
de 16.8 billones a 18.9 billones.
Este aumento también se reflejó en la
tasa de morosidad, que subió del 54 %
al 55 %. Las EPS, especialmente las del
régimen contributivo, son responsables
de una gran parte de la deuda. El monto
que deben las EPS del régimen contributivo
asciende a 9.4 billones de pesos,
mientras que las del régimen subsidiado
suman 4.7 billones.
El panorama para 2025 exige soluciones
integrales y sostenibles. Entre los principales
desafíos se encuentra la implementación
de medidas para sanear las
finanzas del sistema, incluyendo la reestructuración
de deudas y la optimización
de los flujos de pago. La Supersalud tendrá
un papel clave en la supervisión de
estos procesos, particularmente tras las
tensiones generadas por el intento fallido
del retiro progresivo de EPS Sura.
Asimismo, será fundamental fortalecer
la infraestructura en regiones rurales y
promover una atención más equitativa y
centrada en las necesidades específicas
de las comunidades.
Finalmente, el debate sobre la reforma
al sistema de salud sigue siendo crucial.
Aunque el proyecto de ley presentado en
2023 no logró generar consensos amplios,
la discusión deberá continuar en
2025 con miras a construir un modelo
que priorice la equidad, la transparencia
y la calidad en la atención.
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