MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 14    No. 167  AGOSTO DEL AÑO 2012    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

Crisis del sistema de salud: en coma suspendido


Se ahoga el subsidiado
Olga Lucia Muñoz López - Periodista - elpulso@elhospital.org.co

Algunos hechos de los últimos meses tienen en vilo al régimen subsidiado: la dramática situación económica de la mayoría de EPS-S, muchas de ellas en causal de disolución y/o liquidación; la reclamada y justa igualación del Plan Obligatorio de Salud (POS) del subsidiado con el del contributivo que terminó convirtiéndose en espada de Damocles para el régimen, porque contradictoriamente, generó retiro de EPS-S que cumplían bien su tarea y que al irse abandonan a su suerte a millones de afiliados; la falta de pago de EPS, Fosyga y entes territoriales que disparó una alta iliquidez en IPS públicas y privadas, y el
aumento sostenido de la cartera hospitalaria calculada por la ACHC en $4 billones en el país (el 51% morosa), que lleva a que las IPS nieguen servicios a afiliados de entidades que no pagan (ej., Caprecom, la más grande EPS-S, con 3,1 millones de afiliados que debe cerca de $600.000 millones, resultado de ineficiencias, amañadas administraciones y negocios no sostenibles que le cargó el Estado, como administración de hospitales en crisis, atención de población carcelaria y afiliación de población en lugares no rentables para otras EPS). Y en últimas, la intervención y/o liquidación de varias EPS-S que afectan de modo importante el servicio a los afiliados, la población más pobre y vulnerable del país, porque clínicas y hospitales por falta de pago de dichas EPS-S niegan o dilatan el servicio a los usuarios, con graves consecuencias como la muerte o deterioro de la salud de los pacientes (ej: 8 fallecimientos en Urabá de usuarios de Emdisalud, EPS intervenida y ahora en liquidación).
EPS-S en estado de disolución o liquidación
Según informe de Supersalud a diciembre 31/11, en 26 EPS (el 54%) de las 48 que operan el subsidiado, hay problemas de permanencia en el sistema de salud: hay 15 EPS (31%) en Vigilancia Especial, y 11 (23%) en intervención. De las 15 con Vigilancia Especial, 6 incumplen indicadores: Caprecom, Pijaos Salud, Ecoopsos y Programas de Salud CCF Sucre, Comfaboy y Comfachocó. Tres EPS cumplen margen de solvencia pero incumplen patrimonio mínimo: Programas de Salud de CCF Nariño, Comfenalco Tolima y Comfamiliar Cartagena. Y 5 EPS cumplen ambos indicadores: Asmet Salud, Saludvida, Coosalud, Mallamás y Ambuq. Cafesalud no reportó información.
Las cifras arrojan situaciones de consideración extrema, partiendo de las pérdidas del ejercicio contable de $180.852 millones en 2011, cuando venía de igual comportamiento en años anteriores por $7.674 millones, y acumulando un patrimonio negativo de $378.553 millones. De allí el Capital Social y Hacienda Pública fue de $94.565 millones, es decir que técnicamente y extrapolando para las entidades individualmente consideradas, el régimen subsidiado estaría en causal de disolución y liquidación.
 
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