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Crisis del sistema de
salud: en coma suspendido
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Se ahoga el subsidiado
Olga
Lucia Muñoz López - Periodista - elpulso@elhospital.org.co
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los últimos meses tienen en vilo al régimen subsidiado:
la dramática situación económica de la
mayoría de EPS-S, muchas de ellas en causal de disolución
y/o liquidación; la reclamada y justa igualación
del Plan Obligatorio de Salud (POS) del subsidiado con el del
contributivo que terminó convirtiéndose en espada
de Damocles para el régimen, porque contradictoriamente,
generó retiro de EPS-S que cumplían bien su tarea
y que al irse abandonan a su suerte a millones de afiliados;
la falta de pago de EPS, Fosyga y entes territoriales que disparó
una alta iliquidez en IPS públicas y privadas, y el |
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aumento
sostenido de la cartera hospitalaria calculada por la ACHC en
$4 billones en el país (el 51% morosa), que lleva a que
las IPS nieguen servicios a afiliados de entidades que no pagan
(ej., Caprecom, la más grande EPS-S, con 3,1 millones
de afiliados que debe cerca de $600.000 millones, resultado
de ineficiencias, amañadas administraciones y negocios
no sostenibles que le cargó el Estado, como administración
de hospitales en crisis, atención de población
carcelaria y afiliación de población en lugares
no rentables para otras EPS). Y en últimas, la intervención
y/o liquidación de varias EPS-S que afectan de modo importante
el servicio a los afiliados, la población más
pobre y vulnerable del país, porque clínicas y
hospitales por falta de pago de dichas EPS-S niegan o dilatan
el servicio a los usuarios, con graves consecuencias como la
muerte o deterioro de la salud de los pacientes (ej: 8 fallecimientos
en Urabá de usuarios de Emdisalud, EPS intervenida y
ahora en liquidación).
EPS-S en estado de disolución
o liquidación
Según informe de Supersalud
a diciembre 31/11, en 26 EPS (el 54%) de las 48 que operan
el subsidiado, hay problemas de permanencia en el sistema
de salud: hay 15 EPS (31%) en Vigilancia Especial, y 11 (23%)
en intervención. De las 15 con Vigilancia Especial,
6 incumplen indicadores: Caprecom, Pijaos Salud, Ecoopsos
y Programas de Salud CCF Sucre, Comfaboy y Comfachocó.
Tres EPS cumplen margen de solvencia pero incumplen patrimonio
mínimo: Programas de Salud de CCF Nariño, Comfenalco
Tolima y Comfamiliar Cartagena. Y 5 EPS cumplen ambos indicadores:
Asmet Salud, Saludvida, Coosalud, Mallamás y Ambuq.
Cafesalud no reportó información.
Las cifras arrojan situaciones de consideración extrema,
partiendo de las pérdidas del ejercicio contable de
$180.852 millones en 2011, cuando venía de igual comportamiento
en años anteriores por $7.674 millones, y acumulando
un patrimonio negativo de $378.553 millones. De allí
el Capital Social y Hacienda Pública fue de $94.565
millones, es decir que técnicamente y extrapolando
para las entidades individualmente consideradas, el régimen
subsidiado estaría en causal de disolución y
liquidación.
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