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Tercer intento de reforma
al sistema
de salud creado por la Ley 100
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El Estado debe
ser modulador
del sistema de salud y no regulador
Luisa
Fernanda Rodríguez Jaramillo - Periodista elpulso@elhospital.org.co
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| Involucrar
más a las universidades y cambiar el papel del Estado
frente al actual sistema de salud son algunos aspectos que el
doctor Jorge Julián Osorio, decano de la Facultad de
Medicina de la Universidad CES, considera se deberían
implementar en la reforma a la Ley 100, y reiteró que
es imperativo continuar con un modelo de aseguramiento del riesgo,
no de la enfermedad, encaminado a mejorar el acceso, la agilización
de procesos y legitimar el pago. |
En ese sentido,
cree que se debe dar la función de inspección
del sistema a las universidades que habiliten su experticia
en el área, fortalecer los espacios de docencia-servicio
en el sistema como parte fundamental de prestigio e innovación,
e incentivar la formación de especialistas.
Indica que la salud requiere plantearse desde derecho
prestacional conexo con la vida y no desde derecho fundamental,
cambiar el papel del Estado de regulador a modulador del sistema,
e incentivar el giro directo a prestadores en todos los servicios
(hospitalización, consulta, medicamentos, prótesis
y otros). Y estima pertinente retomar la resolutividad
de los médicos generales, hacer pagos centrados en desarrollo
de estrategias APS-R (Atención Primaria en Salud-Reno-vada),
fomentar participación social desde una estructura organizacional
y jurídica, y tener elección y competencia sin
restricciones (No autorizaciones, no restricción de redes,
no colusión, copagos significativos).
Asimismo, es conveniente que el sistema de información
sea accesible en tratamientos, experiencia de prestadores y
resultados; |
La creación de 12 áreas
de gestión sanitaria permitirá una gestión
territorial en grupos poblacionales, trascendencia de fronteras
políticas y articulación de servicios en función
de problemas locales de salud. Dr. Jorge Julián
Osorio
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y el
sistema de información de precios debe ser transparente,
de fácil acceso y diferenciado por calidad. Y la cobranza
debe ser simplificada: Prohibir la posición dominante
del mercado de la salud, no la integración vertical;
fomentar la capacitación en salud de las personas que
gestionan las tutelas; crear un mecanismo de control por una
sola superintendencia, separada del Ministerio de Salud, descentralizada
y con recursos.
Reiteró que es necesario eliminar el concepto del No-POS
como integrante del sistema y seguir con un sistema de seguridad
social: Sería un error volver a un Sistema Nacional
de Salud basado en asistencialismo. Y considera importante
cambiar el rol de las EPS de intermediarias a aseguramiento
en salud como administradoras de riesgo financiero, gestoras
del riesgo en salud, articuladoras del servicio, garantizadoras
de calidad en la prestación de servicios, representantes
del afiliado ante el prestador y demás actores.
Otros aspectos que estima pertinente incluir en el proyecto
son: Construir la salud pública desde un sistema
de protección social centrado en el manejo social de
los riesgos sociales. Establecer planes de beneficios por regiones.
Fomentar la contratación centrada en redes integradas
de servicios. E incentivar el manejo de hospitales por operadores
lógicos del sistema a través de alianzas público-privadas.
Para el experto, es conveniente abordar el problema del
Servicio Social Obligatorio, volviéndolo voluntario,
pero ligándolo a incentivos de pago y de acceso a postgrados.
También se debe fortalecer la tarea del Instituto de
Evaluación Tecnológica en Salud como centro de
políticas de medicamentos, dispositivos, guías
y protocolos, y hacer una lista nacional de cobertura mínima
por la que responda el Estado.
Los más y los menos
En el proyecto de ley de la reforma existen algunas
fortalezas que el decano destaca, como buscar la cobertura universal
y la unificación de planes, y centrar el aseguramiento
hacia el riesgo, lo que implica transformar totalmente a las
EPS. Y la creación de 12 áreas de gestión
sanitaria, que permitirá una gestión territorial,
centrada en grupos poblacionales, trascendencia de las fronteras
políticas y articulación de servicios en función
de problemas locales de salud. Otra ventaja es buscar
fortalecer redes integradas, categorizadas en básicas,
especializadas y especiales, lo que lleva a crear articulaciones
inter-regionales, creación de centros de excelencia,
fortalecimiento de participación social democrática,
articulación de oferta y mejora de procesos de referencia
y contra-referencia. |
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No hay claridad
en la articulación
de la salud pública con el aseguramiento en
forma de financiación y complementación.
Y tampoco hay precisión en la forma de
pago de deudas históricas en
salud aún existentes.
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Dr. Jorge Julián
Osorio
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Igualmente,
se impulsará el proceso de giro directo por valor
fijo y monto variable ligado al desempeño. Impulso a
la portabilidad nacional a través de un organismo regulador
de pagos. Desaparición del concepto de No-POS y abordaje
de la cobertura necesaria a prestar por medio de listas negativas
y el establecimiento de economías de escala a través
de fondos únicos y redes de prestación.
En contraposición, considera que de aprobarse el proyecto
actual, se continuaría enfocando el concepto de salud
desde la enfermedad, la entrega de servicios
desde la seguridad social y no desde la protección social.
Además, que no hay claridad en la articulación
de la salud pública con el aseguramiento en cuanto a
forma de financiación y complementación: No
podemos volver a caer en el error de segmentación de
atenciones, hay que jugarle a la integración constructiva
social. Y tampoco hay precisión en la forma de
pago de las deudas históricas en salud aún existentes.
Indicó además: El proyecto centraliza funciones
y recursos de municipios y departamentos en un ente central.
Le transfiere funciones de la Superintendencia Nacional de Salud
a la Superintendencia Financiera. Debería fortalecerse
una sola superintendencia para la salud. Con un fondo único
central y una movilidad nacional, podríamos dar preferencias
de pago en unas zonas con detrimento de otras.
Otro inconveniente que analiza el decano es la entrega del régimen
subsidiado y la alta complejidad a los departamentos, dejando
la baja complejidad en los municipios, desestimulando a éstos
como gestores de la salud y a la vez, transfiriendo problemas
locales hacia los entes territoriales, lo que generará
confusión en el funcionamiento de las ESE, tanto en su
estructura como en la forma de prestación de servicios.
Finalmente, el doctor Osorio señaló que otro aspecto
negativo es permitir la integración vertical entre el
administrador y la red de atención básica, pero
no con la red especial y especializada, ni entre prestadores
privados que ofrezcan servicios básicos y especializados.
Y que en el proyecto faltó mayor rigor en el direccionamiento
de acciones hacia la Atención Primaria en Salud. |
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