El cambio
de metodología en el pago de servicios y tecnologías
No-POS (no incluidos en Plan Obligatorio de Salud -POS-) del
régimen subsidiado, cuyo pago quedó a cargo de
los Departamentos, le representaría a clínicas
y hospitales públicos y privados, de mediana y alta complejidad,
un aumento en su cartera a fines de 2015 de $1 billón
adicional a lo que adeudan EPS al sector ($12.3 billones), algo
en extremo catastrófico.
Por ello la Asociación Colombiana de Empresas Sociales
del Estado y Hospitales Públicos (Acesi) y la Asociación
Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC), suscribieron
un derecho de petición para exigir al gobierno nacional
que diseñe un mecanismo único de verificación
y control, y establezca plazos de pago a los prestadores: "La
deuda por ese concepto a junio de 2015 llega a $1 billón
y lo más seguro es que al finalizar 2015 alcance otro
billón adicional, a cargo de los entes territoriales".
Para evitar que la situación llegue a esos límites,
le pidieron al gobierno que intervenga urgentemente y evite
que el problema financiero se agudice aún más.
Para los directores de Acesi y ACHC, Olga Lucia Zuluaga y Juan
Carlos Giraldo V., que reúnen casi 800 hospitales y clínicas,
es necesario aclarar aspectos como el comportamiento actual,
tendencia y proyecciones de frecuencias de eventos No-POS del
subsidiado; conocer el análisis costo-eficiencia que
llevó a cambiar el pagador; establecer si se calculó
y documentó la suficiencia de recursos de los entes territoriales
para pagar lo No-POS, y si hubo evaluaciones previas a la expedición
de la resolución 1479/15.
Los voceros se preguntaron con qué mecanismos cuentan
los entes territoriales para garantizar el pago de lo No-POS
e instaron al gobierno a asumir esas deudas asignando los recursos
desde la Nación, para que los entes territoriales cumplan
su compromiso. |
