MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 16    No. 215 AGOSTO DEL AÑO 2016    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

Crisis de hospitales no se resuelve con
intervención o liquidación sino con pagos


Supersalud entregaría este
año algunos hospitales intervenidos

María Carmenza Gómez Fernández, Periodista - elpulso@sanvicentefundacion.com

La Superintendencia Nacional de Salud espera entregar este año a su operación normal varios de los hospitales intervenidos en los últimos meses, informó a EL PULSO el Superintendente Delegado para Medidas Especiales de Supersalud, Javier Villarreal: “Ya hemos entregado mucho del stock de hospitales que tenía la Superintendencia en intervención, vamos haciendo la tarea, tenemos muy buenos indicadores. No es fácil, aquí hay problemas muy graves en la contratación, problemas muy graves en los atrasos de pagos, en la calidad de la información financiera y de temas jurídicos, no saben quién los tiene demandados, pero ahí vamos poco a poco haciendo esta labor”.
Y advirtió: “Las intervenciones de hospitales que llevan 9 y 10 años tienen que ver con el hecho que desde el momento en que se planearon no tenían una meta clara de cómo se iban a lograr los objetivos. Y esta Superintendencia no va a administrar hospitales que no tengan vocación de salir adelante. Si desde el principio el estudio técnico arroja que no tienen posibilidades ni futuro, serán liquidados inexorablemente, pero aquí no vamos a darle medidas de aliento a un moribundo que va a generar mal servicio para los usuarios”.
El superintendente delegado presentó la siguiente relación:
- Hospital Federico Lleras Acosta ESE, de Ibagué, intervenido en septiembre de 2014. Según Javier Villarreal, “estaba en causal de liquidación, hoy está intervenido y atraviesa dificultades porque la Superintendencia no tiene medidas mesiánicas ni hacemos magia, pero la atención está garantizada y está estabilizado el servicio. Nuestra intención es a través de un modelo distinto, lograr la eficiencia del hospital y entregarlo a fines del año”.
- Hospital Departamental San Jerónimo, de Montería, intervenido en julio de 2015 con el objetivo de enfrentar el déficit de más de $60.000 millones; según el superintendente Villarreal, “hoy factura $6.900 millones, con un recaudo cercano a casi $3.000 millones, vamos encontrando el punto de equilibrio; gestionamos recursos con el gobernador de Córdoba y gestionamos recursos de Fonsaet, y pronto tendremos pagas todas las deudas de ese hospital para poder entregarlo, ojalá, antes del mes de octubre”.
- ESE Hospital Departamental de Villavicencio, intervenido desde octubre de 2015, afirma el superintendente Villarreal que Supersalud espera entregarlo saneado a fin de 2016 o comienzos de 2017: “En ese hospital encontramos que casi la totalidad de la información financiera estaba adulterada, por ejemplo: el contrato de suministro de medicamentos era de $2.300 millones mensuales, establecimos que era suficiente con un contrato que hoy vale $1.100 millones. Hoy el hospital está encontrando equilibrio para pagar nómina y gasto corriente, y lo estamos sacando adelante”.
- Hospital San José, de Maicao: Intervenido en junio pasado por alto grado de iliquidez, presentaba dificultades de tiempo atrás y a fines de 2015 cerró temporalmente gineco-obstetricia, hospitalización, cirugía y urgencias. Con infraestructura envidiable, atendía un bajo número de pacientes, por lo que Supersalud busca reactivarlo con nuevos contratos.
Hospital Universitario de Sincelejo bajo Vigilancia Especial
El superintendente se refirió al Hospital Universitario de Sincelejo que está bajo Vigilancia Especial de Supersalud desde mayo pasado: fue categorizado por el Ministerio de Salud en riesgo fiscal y financiero alto en 2012, 2013, 2014 y 2015; hizo cierre progresivo de servicios de gineco-obstetricia y pediatría en 2013, 2014 y 2015; su facturación decayó progresivamente, disminuyó la producción pero no los gastos. Todo ello explica las pérdidas recurrentes desde 2013 hasta 2015, indicó Villarreal: “Este hospital atraviesa una crisis profunda, tiene un plan de acción de corto plazo; si muestra buenos indicadores le daremos posibilidad de seguir adelante, de lo contrario será intervenido”.
Supersalud levantó intervención a Clínica Montería
Dados los avances logrados por el equipo técnico interventor designado por Supersalud desde octubre de 2014, el ente de control levantó la intervención el 29 de febrero de 2016 a la Clínica Montería. Durante la intervención se depuró información que permitió establecer su realidad económica y suscribir un acuerdo de acreedores por $26.326 millones para pagar el pasivo causado antes y después de la medida, logrando así estabilidad financiera, mejoras en infraestructura y adecuación de la planta física.
 
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