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Urgencias en el suroccidente
colombiano
Hospitales públicos y
privados: ¡Desbordados!
Yuly
Andrea Atehortúa - Periodista
- elpulso@elhospital.org.co
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En Cali los servicios de urgencias de la
red pública sobreviven, aún con la avalancha
de pacientes pobres y vulnerables que aumenta cada día,
y la falta de los insumos básicos para trabajar. En
Pasto la situación tiene en alerta a las instituciones.
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El Hospital San Juan de Dios tiene 254
años: su servicio de urgencias se remodeló en
los años 70, pero ahora necesita readecuarse.
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En los
consultorios del servicio de urgencias del Hospital San Juan
de Dios de Cali el espacio destinado para ubicar a un paciente
suele multiplicarse por cinco. No hace falta que haya un accidente
o sea puente festivo para que la demanda exceda las 20 camillas
de la sala de observación y para que aquellos que no
alcanzaron lugar terminen hacinados en los consultorios.
La situación se torna preocupante si el enfermo requiere
reanimación, porque la única sala que existe cuenta
con un desfibrilador que trabaja a media marcha: da voltaje
pero no lo registra, a lo que creatividad médica responde
acudiendo al electro para saber si la persona responde. |
Pero
la crisis ya resulta evidente cuando se acaban hasta insumos
básicos como los guantes, si se tiene en cuenta que el
San Juan de Dios es el único hospital de segundo nivel
de Cali, que permanece abierto las 24 horas.
Las razones para que el centro asistencial considerado por tradición
popular como el lugar donde todo lo solucionan esté
en crisis son estructurales y se han recrudecido en los últimos
4 años, desde que cuenta con médicos internistas
las 24 horas, muy requeridos por la población.
Pero a diferencia de algunos hospitales del país que
están sintiendo la avalancha de personas vinculadas y
subsidiadas debido al cierre de EPS e IPS por falta de recursos,
el San Juan de Dios desde siempre ha recibido una gran afluencia
de personas pobres no aseguradas, que son cerca del 10% de la
consulta diaria; o pertenecientes al régimen subsidiado,
que suman el 90% restante.
La cuestión es que viajan desde el norte del Cauca o
los municipios nariñenses Bocas de Satinga y Guapi, buscando
en el centro asistencial servicios que en sus localidades no
encuentran cuando requieren atenciones en medicina interna,
cirugía, traumatología o ginecología.
Pero también llegan pacientes de todo el departamento,
incluidos de Tulúa y Palmira, donde si bien hay hospitales
de segundo nivel de complejidad, no poseen los especialistas
necesarios para brindar atención oportuna y de calidad.
Un motivo conexo es la ubicación del Hospital en el centro
de Cali, en el barrio El Calvario, habitado por gente que en
su mayoría vive bajo la línea de la pobreza, que
acuden constantemente por razones médicas, pero también
porque allí tienen las medicinas y la comida del día
asegurada.
El director del hospital, Iván González Quintero,
suma a las razones anteriores el alto volumen de pacientes,
alrededor del 40% de la consulta diaria, que se saltan el primer
nivel y llegan directamente a urgencias, creando necesidades
de hospitalización sobretodo para adultos mayores, que
tampoco pueden atenderse.
En su opinión, la crisis del Hospital se traduce en un
problema de ciudad, debido a la falta de una red de centros
asistenciales de mediana complejidad, que es el nivel de menos
avance en Cali. La solución que plantea es desarrollar
servicios de segundo nivel en el distrito de Agua Blanca en
el oriente la ciudad, así como en los hospitales Isaías
Duarte y Carlos Holmes Trujillo. Si estos sitios están
bien, asegura, se descongestionaría el servicio de urgencias
y hospitalización en el San Juan de Dios.
Porque si bien el Hospital maneja recursos estatales para personas
que no tienen aseguramiento, alrededor de $11.000 millones este
año, la demanda sigue siendo superior a lo presupuestado.
Y es lógico, teniendo en cuenta que las condiciones económicas
del Valle no son las mejores. Sólo en Cali, entre 2005
y 2006 el empleo se redujo en 31.212 plazas, pasando de 1'124.785
personas empleadas a 1'093.273 que se quedaron sin recursos
para cotizar al sistema de seguridad social. Además la
situación de violencia, más agravada en el puerto
de Buenaventura, también realiza su aporte al aumento
de la demanda en los centros asistenciales.
No obstante, este año la Gobernación del Valle
destinó $133.578 millones para sostener y mejorar el
funcionamiento de 58 hospitales en los 42 municipios del departamento,
entre los cuales se encuentra el San Juan de Dios. La inversión
hace parte de una estrategia que ha permitido la recuperación
de 13 hospitales que se encontraban en déficit, con una
inversión de $404.837 millones que permitió atender
entre 2004 y 2006 a 2'100.949 personas no aseguradas. |
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Remisiones y tipo de afiliación
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Según
estadísticas del CRUE, entre marzo de 2002 y enero de
2006 se registraron 232.343 remisiones por urgencias a los hospitales
del Valle, procedentes de 378 instituciones de salud del departamento,
Cauca, Caldas, Putumayo y Tolima.
Origen de las remisiones: el 79.7% corresponden al nivel I de
atención, al nivel II el 14.6%, al nivel III el 5.4%.
Régimen de afiliación: 66.6% son pacientes vinculados,
subsidiados el 15.3% y 13.8% del contributivo. |
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