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Múltiples propuestas
al gobierno
para resolver crisis de la salud
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Plan de Choque, giro
directo universal, Pacto Social y reforma estructural: ACHC
Olga
Lucia Muñoz López Periodista - elpulso@elhospital.org.co
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Para
enfrentar la actual crisis del sistema de salud, el director
de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas
(ACHC), Juan Carlos Giraldo Valencia, sostiene que se deben
materializar las medidas del Plan de Choque del gobierno, universalizar
y potenciar el giro directo tanto en el régimen subsidiado
como en el contributivo, establecer un Pacto Social 2016-2017
con estabilidad de precios y aumento suficiente de la Unidad
de Pago por Capitación (UPC), tomar decisiones finales
con las EPS más problemáticas de ambos regímenes
(Caprecom y SaludCoop), y hacer una reforma estructural profunda
al sistema de salud. |
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En esa gran reforma se debe cambiar
el modelo asistencial por uno preventivo, las EPS se deben transformar
en administradores regulados, se deben crear Redes Integradas
de Servicios de Salud y una caja única que administre
los recursos de todo el sistema de salud, y se debe prohibir
la integración vertical.
El directivo gremial explica que antes de buscar una solución
de fondo, simultáneamente se tiene que enfrentar la coyuntura
con las medidas de choque para paliar de alguna manera la crisis
financiera. Por eso la ACHC hace veeduría al Plan de
Choque del gobierno que permitiría cubrir algunos faltantes
en el sistema: No habrá un cambio muy profundo
en el sistema que pueda hacerse en el aire sin enfrentar la
coyuntura. |
A la
par debe hacerse una transición con la conversión
del giro directo en un mecanismo universal: Hay que ampliar
al máximo la potencialidad del giro directo, tanto en
el régimen subsidiado como en el contributivo. Eso permitiría
suficiente flujo de recursos dentro del sistema para evitar
que se especule con sus recursos, que se sigan extrayendo rentas
en el presente y se ahonde el hueco financiero que se trae de
tiempo atrás.
Y ante las expectativas económicas para el país
y la región, afirma que debe establecerse el Pacto
Social 2016-2017 con participación de todos los
actores del sistema de salud, para restaurar el equilibrio del
mismo. Este Pacto Social propuesto por la ACHC desde 2009, busca
que exista estabilidad de precios y pediría al gobierno
un aumento suficiente de la UPC, para que sea igual el aumento
de las tarifas en la cadena: las EPS de ambos regímenes
trasladarían a clínicas privadas y hospitales
públicos el incremento que reciben anualmente por UPC,
y los prestadores trasladan ese incremento a profesionales de
salud que laboran en las IPS, lo que evitaría destrucción
de empleos en el sector salud. Afirma Giraldo: Ese pacto
de estabilidad de precios ayudará en el corto plazo a
que no se destruya valor dentro del sistema y a que no se destruya
empleo, algo que ya sucede en algunas instituciones a causa
de la crisis sostenida.
Reforma estructural profunda
El directivo afirma que a futuro, la solución
en que insiste el gremio hospitalario ante un sistema de salud
fallido, es una profunda reforma estructural al sistema: Una
reforma que cambie muchísimas cosas, pero específicamente
dos muy grandes: el modelo de atención pasando a lo preventivo
más que a lo asistencial, y el cambio del rol y funcionamiento
de las EPS, que deberían mutar a convertirse en un administrador
regulado que no maneja el dinero y es remunerado por las actividades
de coordinación y logística que se le asignen.
Esa reforma tendría otros componentes: El funcionamiento
de las Redes Integradas de Servicios de Salud o de consorcios
hospitalarios regionales, la creación de un banco único
o caja única de salud que maneje todos los recursos del
sistema, y la prohibición de la integración vertical.
Este mapa propuesto por la ACHC cobra más vigencia que
nunca en estos momentos de crisis, porque ya se han hecho todas
las maniobras pero seguimos ahondando la crisis. Nuestro próximo
informe revela que sigue creciendo la cartera hospitalaria y
la morosidad en el pago de esa cartera.
Por último, el líder gremial reiteró que
en vez de pensar a acudir a la población a pedirle más
aportes al sistema para resolver su crisis, se tiene que intervenir
la estructura para hacer más eficiente el sistema y disminuir
todos los gastos innecesarios y costos de transacción
que sobran: Se tienen que eliminar los costos de intermediación
dentro del sistema de salud y eso tiene mucho que ver con el
funcionamiento de una caja única de salud, pero sobre
todo con el cambio de las EPS a un esquema de administración
donde se debería adelgazar este esquema 'especulativo'
o de altos costos de transacción, que enredó mucho
el sistema, que lo volvió muy costoso y que no le da
valor agregado.
Estado debe pagar todas las deudas
de Caprecom
El director de la ACHC reiteró que la liquidación
de Caprecom es una crisis anunciada: Al revisar el histórico
de nuestros estudios de cartera, Caprecom ronda el 80% de cartera
vencida desde hace más de 5 años. Ese estudio
de cartera es un predictor, pues cuando las entidades superan
el 30 o 40% de cartera vencida, revelan un problema de liquidez,
de solvencia en la EPS. Estos síntomas vienen hace muchos
años y siempre se trató de ajustar la normatividad
a la realidad de esa entidad; allí faltó más
decisión, especialmente de Supersalud, para evitar que
esa situación se profundizara y que los daños
se extendieran a toda la red hospitalaria y a los pacientes,
como vemos hoy. Caprecom se tiene que liquidar, pero tiene que
ser una liquidación en la que el gobierno responda por
sus deudas, una liquidación con fondos estatales suficientes
para pagar la totalidad de la deuda que tiene Caprecom con toda
la red hospitalaria pública y privada del país. |
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