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Como
un privilegio y con el gran reto de garantizar la sostenibilidad
y proyección de una institución que ha mantenido
abiertas sus puertas a quién necesita sus servicios
de salud por más de 102 años, asumió
el médico y cirujano Juan Manuel Sierra Jones la dirección
del Hospital Universitario de San Vicente Fundación
el pasado 15 de febrero.
Pasamos por un momento crítico generado por un
sistema de salud poco coherente, que gira sobre el poder económico
y que olvida al enfermo; no será fácil la gestión,
pero con el aporte humano y profesional de
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cada
uno de Ustedes podremos salir
adelante, día a día, trabajando en equipo, integrados
en procura del bienestar de la comunidad que tiene en el Hospital
Universitario más que un sitio de atención, una
esperanza de salud y de vida.
Así se pronunció en un llamado
a los colaboradores del Hospital, al regresar a la que considera
su casa: Siempre digo con orgullo que nací en el
San Vicente y digo con satisfacción que en la misma habitación
donde nací, me hicieron la entrevista en 1993 para ingresar
como Jefe de Cirugía. Definitivamente he regresado a
mi casa, donde nací, crecí, estudié y trabajé
por muchos años. Por eso digo que llevo toda mi vida
en el Hospital. Me crié aquí porque mi papá
era médico y me traía los fines de semana, corría
por estos jardines. Estudié Medicina en la Universidad
de Antioquia y en el Hospital hice una especialización
en Medicina General. Estuve corto tiempo en el Hospital General
como cirujano y director de cirugía, y en 1993 vine aquí
como Jefe de Cirugía. Nunca me fui del todo, porque en
5 años en Centros Especializados cuidamos lo que hacíamos,
pensando en el inmenso esfuerzo del Hospital Universitario para
seguir consolidándolo.
Para ello pondrá su mejor empeño: Me siento
muy honrado de que la Junta Directiva tuviera a bien nombrarme
director del Hospital, porque eso es una dignidad. Voy a tratar
de no ser inferior a ese compromiso. En especial por la comunidad,
esta institución es indispensable para la comunidad antioqueña
y colombiana. ¿Qué sería de esa comunidad,
qué sería de esos pacientes, si no existiera el
San Vicente? En ese compromiso voy hacer mi mayor esfuerzo,
quiero conformar equipos de trabajo para decir que trabajamos
al unísono por una misma causa, con una misma convicción
y con un mismo norte: el Hospital Universitario de San Vicente
Fundación tiene que seguir creciendo. Ha crecido durante
más de 102 años y tiene que seguir creciendo más.
San Vicente: referente nacional
a mantener
El doctor Sierra afirma que es un logro que el gobierno
reconociera la crisis: Se reconoció que el sistema
de salud está en crisis, que no es coyuntural sino estructural,
y que no pretendemos un cambio normativo ni que cambie el sistema
de manera radical, que se tumbe éste y se cree otro.
La crisis nace de la falta de pago. Por eso en el Hospital Universitario
tiene que estar a la par el mantener el nivel científico,
académico y asistencial, y trabajar intensamente en recuperación
de cartera, porque es una institución que ve comprometido
su funcionamiento por la falta de pago.
Y reafirmó: San Vicente es un referente nacional,
porque nuestros modelos son exitosos. Desde la Ley 100/93 tuvimos
la capacidad de amoldarnos a esa ley, porque o si no hubiéramos
desaparecido. San Vicente es ejemplo para el Ministerio de Salud
en muchos aspectos y queremos mostrar bajo mi dirección
que va a crecer más. La situación del sector salud
obliga a fortalecer el Hospital porque es una necesidad de la
comunidad, por ejemplo en Urgencias que atienden alta complejidad,
porque pacientes de bajos recursos económicos y enfermedades
de alta complejidad pueden morir por no recibir atención.
Suficiencia económica
para garantizar servicio de salud
El director afirma que su compromiso es sostener la
suficiencia económica del Hospital, para garantizar la
prestación del servicio: Seguimos buscando salidas,
porque sabemos la responsabilidad social que tenemos. El Hospital
tiene 662 camas, 15 quirófanos y 2.422 empleados, en
2015 registró más de 26.000 egresos de hospitalización
y atendió más de 85.000 urgencias, 61.4% de los
pacientes pertenecen al régimen subsidiado reafirmando
nuestra política de puertas abiertas para todo hijo de
Antioquia y del país que necesitando servicios de salud
no tenga cómo pagarlos. Y pese a la crisis mantenemos
nuestro compromiso de acceso a servicios de salud y de impacto
social: 9.250 personas fueron beneficiadas por condonación
total o parcial del pago de servicios, por $2.451 millones.
Y especificó: El Hospital Universitario tiene una
cartera de $258.000 millones y Centros Especializados de $73.000,
que suman más de $320.000 millones, algo inimaginable.
¿Cuál sector de la economía sobrevive sin
que le paguen? Cuando estaban mal los bancos, sacaron el 2 x
1.000, pero a la salud nadie le tiende la mano. Y el Hospital
les debe a los proveedores cerca de $90.000 millones, algunos
dejaron de abastecernos, otros nos despachan al día.
No quiero que lleguemos al cierre de servicios como otras instituciones.
Los hospitales del país necesitamos que el gobierno central
intervenga. He dicho: ¡Estamos tan cerca de la paz, pero
tan lejos de la salud! No puede haber paz sin salud, sin salud
no hay paz. Necesitamos la salud para que haya paz.
Y agregó: Si nos pagaran lo que nos deben, el Hospital
podría ponerse al día con los proveedores, obtener
mejores recursos para seguir creciendo. Tenemos por obligación
actualizar la tecnología, tenemos por obligación
contratar y especializar nuestros médicos, tenemos que
cumplirle a una comunidad con la cual seguimos comprometidos.
Pero la cartera crece y crece, y llegará un momento en
que no habrá atención. No queremos llegar a que
los indicadores sea el número de muertos en los servicios
por no tener con qué atenderlos. Señaló
que el Hospital hace todos los esfuerzos para seguir prestando
servicios: Estamos en el llamado Plan de 2016: 'Austeridad
y Productividad', estirar todos los recursos, mejorar nuestras
condiciones, optimizar absolutamente todo, para mantenernos
como el Hospital Universitario activo más grande en Colombia. |