MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 16    No. 210  MARZO DEL AÑO 2016    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 


Sobre-ocupación de 500% colapsa
Urgencias del Hospital Infantil de
San Vicente Fundación
Redacción El Pulo - elpulso@sanvicentefundacion.com
Por una sobre-ocupación del 500%, son atendidos cada día hasta 70 niños en el servicio de Urgencias del Hospital Infantil de San Vicente Fundación que cuenta con 12 cubículos, lo cual acarrea serios riesgos para la atención de los menores, colapsa el servicio, aumenta las agresiones al personal asistencial y niega la oportunidad de acceso a niños muy graves.
Así lo advirtieron directivos y médicos de la institución, quienes lanzaron una alerta al gobierno nacional, regional y local para que adopten medidas de choque.
“En Urgencias Infantiles estamos atendiendo 5 veces lo que podríamos atender según nuestra capacidad instalada”, indicó Juan Pablo Guerrero, jefe del Hospital Infantil, quién agregó que ello los obliga a acomodar niños y acompañantes en sillas y camillas en los pasillos: “De los 70 niños que amanecen cada día en nuestras Urgencias a causa del colapso y la crítica situación del sector salud, 70% tienen orden de hospitalización y deben permanecer en el corredor esperando una cama hospitalaria, que muchas veces es de un primer o segundo nivel de complejidad y no de un tercero como el del Hospital”.
Las Urgencias del Hospital Infantil cuentan con 3 médicos pediatras en el día y 2 en la noche, además de 2 jefes de enfermería y 8 auxiliares, y disponibilidad las 24 horas de especialidades como ortopedia, cirugía infantil, anestesia, neurocirugía y radiología, entre otras. En 2015 atendió 29.762 urgencias infantiles, de las cuales un 60% correspondían a atenciones de baja complejidad, lo que se puede evidenciar en las primeras causas de atención: fiebre, diarrea y gastroenteritis, resfriado común, bronquiolitis, otitis media. Por dedicarse a atender estos pacientes, se limita el acceso a niños con estado de salud más delicado que sí necesitan atención más especializada.
“Urgencias colapsan por epidemia de desatención primaria”
El pediatra Julio César Correa afirma que el hacinamiento en las Urgencias del Hospital Infantil es consecuencia de la “epidemia de desatención primaria” en que cayó el sistema de salud: “En los últimos 23 años la desatención es creciente, es un problema de salud pública que es de todos. Ante la falta continua de atención, los pacientes congestionan las Urgencias y los médicos y las instituciones no podemos seguir atendiendo pacientes en las actuales condiciones. Para resolver el problema, se debe garantizar buena Atención Primaria en Salud en la ciudad, atención diferencial a niños y adolescentes como lo ordena la Ley, debe haber más pediatras en los primeros niveles como orientadores del servicio y no concentrarse solo en la alta complejidad”.
Agregó que deben generalizarse y unificarse los protocolos de AIEPI (Atención Integrada a las Enfermedades Prevalentes de la Infancia): “Se están atendiendo pésimamente enfermedades como diarreas e infecciones respiratorias en el primer nivel de atención, entonces llegan al Hospital Infantil con graves complicaciones”.
El pediatra Augusto Quevedo explicó que aunque el problema coyuntural es la crisis del sistema de salud, el fondo del problema es la carencia de Atención Primaria en Salud: “Si no hay suficiente promoción de la salud y prevención de la enfermedad, la gente se enferma más y congestiona las Urgencias”. Esa falta de acceso a Atención Primaria hace que los pacientes no reciban atención adecuada en los niveles de más baja complejidad y tengan que acudir a Urgencias de hospitales de alta complejidad como el San Vicente.
Indicó además que la no autorización de medicamentos y procedimientos médico-quirúrgicos genera inoportunidad en la atención y descompensa a los pacientes con enfermedades crónicas como epilepsia, cáncer, diabetes, sida, entre otras, que acuden a las Urgencias con fuertes recaídas por falta de continuidad en el tratamiento.
Esta delicada situación se complica con el brote epidémico de bronquiolitis entre marzo y junio, porque de continuar el hacinamiento se reduce el margen de maniobra para atender la alta demanda: aumenta la ocupación en 200% y se pasa de 2.700 pacientes mensuales a más de 3.200. Además, si continúa la sobre-ocupación, los servicios de Urgencias de Medellín no estarían en capacidad de atender una gran emergencia en la ciudad.
Urge Plan de Choque para Urgencias en Medellín
El Hospital Infantil de San Vicente Fundación presentó algunas propuestas de solución a la crisis de Urgencias Infantiles en la ciudad: 1) Plan de Choque para abordar la crisis a corto plazo, que permita redistribuir pacientes a los niveles de complejidad respectivos, con acompañamiento y auditoría de autoridades de salud. 2) Mejorar y agilizar el acceso de la comunidad a la Atención Primaria en Salud (APS) las 24 horas del día. 3) Establecer programas de AIEPI en todos los servicios de Atención Primaria de Medellín que cuenten con aumento del personal de salud e infraestructura física y tecnológica para responder a la demanda. 4) Aumentar el número de pediatras en niveles de complejidad intermedios. 5) Desarrollar guías unificadas para atención de problemas de salud más frecuentes en niños, como: diarrea, bronquiolitis, resfriados, entre otros. 6) Protocolizar guías de evaluación, estabilización y remisión de pacientes a niveles de complejidad superior. 7) Fortalecer campañas de comunicación y educación con la comunidad para que conozca sitios de atención y uso adecuado de las Urgencias. También, algunos pediatras propondrán la creación de una red de urgencias pediátricas que garantice los derechos de los niños.
Medellín redistribuirá pacientes
Janeth Castaño, subsecretaria de Gestión de Servicios de Salud de la Secretaría de Salud de Medellín, señaló que la congestión de Urgencias es un problema de ciudad, por lo que el gobierno local se compromete a buscar una solución rápida. Se fortalecerá el primer y el segundo nivel de atención, para que en centros de salud y unidades intermedias hospitalarias se atiendan oportunamente los niños, de manera que no tengan que acudir a hospitales de tercer nivel de complejidad como el San Vicente. Y se fortalecerá la red pública (Metrosalud, Hospital Infantil Concejo de Medellín y Hospital General de Medellín), que tiene la infraestructura suficiente para atender a los niños.
 
Otros artículos...
Doctor Julio Ernesto Toro Restrepo: una vida entera por el Hospital / “A todo el mundo lo traté bien”
“Ni la Nación ni los Departamentos tienen recursos para pagar lo No-POS”
Naufragio de la OMS y reformas urgentes
Emergencia sanitaria en Bogotá por sobre-ocupación de urgencias
Hospital Universitario de San Vicente Fundación continúa como Institución Acreditada
Dra. Diana Molina, directora de Centros Especializados de San Vicente Fundación
Dr. Diego José Duque, nuevo director médico del Hospital Universitario de San Vicente Fundación
Nuevas cohortes en cursos virtuales de San Vicente Fundación
"Hospital Universitario de San Vicente Fundación tiene que seguir creciendo", reto del nuevo director, Juan Manuel Sierra
Hacia una medicina ecológica
V Meditech 2016 - feria internacional de la salud
Política de Atención Integral en Salud -PAIS-: Paso del SGSSS al Sistema de Salud
El Vigía - Bebidas energizantes: ¿Una moda peligrosa?
Vacuna antimeningocóccica BC en Colombia
Atención a desnutrición crónica en La Guajira
Sobre-ocupación de 500% colapsa Urgencias del Hospital Infantil de San Vicente Fundación
 

 



Arriba

[ Editorial | Debate | Opinión | Monitoreo | Generales | Cultural | Breves ]

COPYRIGHT © 2001 Periódico El PULSO
Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular
. Reproduction in whole or in part, or translation without written permission is prohibited. All rights reserved