La ampliación en la capacidad de camas especializadas para atender a los pacientes con Covid-19 en hospitales intervenidos, y la vigilancia por parte de la Superintendencia Nacional de Salud a 35 hospitales y clínicas del país, son algunas de las medidas para garantizar tanto la salud pública como el cumplimiento de los compromisos laborales y la entrega de elementos de protección al personal médico y asistencial, en el marco de la emergencia sanitaria decretada por el gobierno nacional.

Las medidas de vigilancia especial y de intervención forzosa administrativa que ha adoptado la Superintendencia Nacional de Salud en 15 hospitales públicos del país han permitido aumentar en un 76% las camas de UCI en estos hospitales.

Según el superintendente Fabio Aristizábal Ángel, en esos hospitales el número de unidades de cuidados intensivos antes de la pandemia era de 142, con la medida aumentó a 250 camas, lo que significa un crecimiento de 108 camas para atender pacientes contagiados en estado crítico.

El superintendente señaló que: “Desde el inicio de la emergencia sanitaria hemos liderado una estrategia para expandir la capacidad instalada en la red pública y privada del país. Estamos dedicados a ampliar, adecuar y habilitar camas en los hospitales intervenidos”.

Según información de la Supersalud, por ejemplo el Hospital Universitario de Sincelejo con ayuda de la Gobernación de Sucre, adecuó el área de consulta externa para recepción de pacientes con sintomatología respiratoria y urgencias. También, la administración departamental se comprometió con adecuar otras 51 camas UCI y 60 de hospitalización para esta institución.

Así mismo, en el Hospital Regional II Nivel San Marcos, del mismo departamento, se estableció un área exclusiva para la atención de consulta por urgencias, y se trabaja en la infraestructura para 20 camas de hospitalización aisladas y con la gestión de la Superintendencia y del Minsalud se habilitarán 10 camas de UCI adultos.

En el caso del Hospital San Jerónimo de Montería se adecuaron dos salas de atención para Covid-19: la sala ERA 1, con capacidad para 10 camas, y la ERA 2, con 13 camas y un quirófano. La Gobernación de Córdoba se comprometió con 18 camas UCI, ventiladores y monitores.

En el Hospital San Diego de Cereté, se avanza en el montaje de un área diferenciada para la consulta de urgencias de pacientes con síntomas de afección respiratoria o con sospecha de Covid-19; seis habitaciones de aislamiento, y ocho para cuidados intensivos. Del mismo modo, existe un proyecto adicional de 19 camas para UCI y 10 de aislamiento, y se implementaron medidas adicionales como los servicios de teleconsulta, capacitación y entrenamiento, entre otras.

De igual forma, en el Hospital San Andrés de Tumaco se adecuó el espacio para 10 camas UCI y 70 camas hospitalarias, con capacidad de expansión para otras 70. Además, la Gobernación de Nariño hizo entrega de 15 camas y elementos para la unidad de cuidados intensivos.

Por el lado del Hospital Universitario del Caribe en la ciudad de Cartagena, el Ministerio de Salud y la Gobernación de Bolívar, proyectaron la adecuación de 48 camas UCI y 152 para hospitalización. También el hospital cuenta con 14 cubículos listos para ser dotados y convertirlos en camas UCI. Además, la administración municipal entregará ventiladores y monitores para el centro asistencial.

La ESE Río Grande de la Magdalena, avanza en la preparación de su talento humano para la identificación de pacientes sospechosos de covid-19 y, de ser necesario, remitirlos oportunamente a niveles superiores de atención. En el Hospital San José de Maicao, en La Guajira, se adelantan obras para la adecuación de 10 camas UCI, en el segundo piso, y 30 en el tercer piso de la institución. También se instalaron 11 unidades de vivienda para la ubicación de 66 camas de hospitalización.

Además, para este centro se recibieron donaciones de elementos de protección personal e insumos por parte de: El Cerrejón, la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), P&G, Save the Children, ONU Migración, Unice y Baylor Collage of Medicine.

Por su parte en el Hospital Regional San Andrés de Chiriguaná, César, se adecuaron 10 camas en la unidad de cuidados intensivos, y se vienen adelantando trabajos de infraestructura para la ubicación de 37 camas de aislamiento.

El Hospital Alejandro Próspero Reverend, de Santa Marta, avanza en la ampliación de 20 camas de aislamiento para la atención de pacientes con Covid-19, que serán ubicadas en la Clínica La Castellana; se dotó al personal de elementos de protección e insumos, y se aumentó el parque automotor.

En esta misma dirección, el Hospital San Jorge de Pereira avanza la readecuación de su infraestructura para la instalación de 31 camas de aislamiento; además, con recursos por 650 millones de pesos, aportados por la Gobernación de Risaralda, se realizan obras de abastecimiento de agua potable y de la red contra incendios, entre otras.

El Hospital Federico Lleras Acosta, de Ibagué, con el apoyo de la Gobernación del Tolima, hará la reapertura de la sede del Limonar, donde se ubicaron 43 camas de aislamiento y se dotó la unidad de cuidados intensivos con 10 camas. También la administración departamental hizo entrega de elementos de protección para el personal asistencial.

Finalmente, el Hospital Departamental de Villavicencio proyecta la dotación de 32 camas de UCI y 114 de aislamiento, con el compromiso de la administración del Meta. Igualmente, se adecuaron espacios como el polideportivo para la ubicación de 50 camillas y dos carpas que albergan otras 32 camas, y se cuenta con tres consultorios exclusivos para la atención de pacientes que ingresen con otras patologías.

Con este panorama el superintendente de salud indicó: “Tenemos una segunda fase de ampliación de la capacidad de camas de cuidado intensivo cuya implementación está en curso y con la cual se proyecta aumentar en otras 426 UCI”. Para el funcionario, esa expansión de camas ha sido posible gracias a la colaboración de las entidades territoriales, del sector privado y del Ministerio de Salud, quienes han contribuido con recursos, insumos y equipos.

Sanear la cartera de los hospitales intervenidos, una tarea de la Supersalud

Fabio Aristizábal Ángel explicó que las intervenciones buscan darle ‘oxígeno financiero’ a estos hospitales públicos. “Nuestra tarea es sanear sus carteras, aclarar las deudas y buscar que les lleguen recursos frescos. No hemos escatimado esfuerzos para conseguir recursos en estos 20 meses”, enfatizó Aristizábal.

De igual manera, señaló que a través del Fondo de Salvamento y Garantías para el Sector Salud (Fonsaet) se han gestionado y destinado 97.500 millones de pesos, dineros que han servido principalmente para ponerse al día en el pago de sus nóminas y cancelar deudas de impuestos. Además, puntualizó que por gestión directa de la Supersalud se han recuperado recursos para estos 15 hospitales por 80.000 millones de pesos a través de mesas de flujo de recursos y por 12.000 millones de pesos mediante las jornadas y acuerdos de conciliación realizadas en los últimos 20 meses.

Hospitales bajo la lupa para garantizar el compromiso laboral

Al menos 35 clínicas y hospitales de diferentes ciudades del país comenzaron a ser vigilados con el fin de garantizar y verificar si están cumpliendo con los compromisos laborales y con la entrega de elementos de protección al personal médico y asistencial para la atención oportuna en medio de la emergencia sanitaria del Covid-19.

Según el Superintendente “Un equipo interdisciplinario de la entidad desarrolló una serie de visitas a IPS tanto públicas como privadas, ubicadas en Bogotá, Barranquilla, Cali, Neiva, Quibdó, Bucaramanga, Medellín, Cúcuta y Yopal, y en el municipio de Ciénaga (Magdalena). Estas visitas, continuarán realizándose en todo el país mientras persista la actual emergencia”.

De acuerdo con la Superintendencia de Salud “se pretende verificar aspectos como: oportunidad en el pago de salarios y aportes a la seguridad social del personal vinculado a la planta, reconocimiento de honorarios al equipo de colaboradores vinculados mediante órdenes de prestación de servicio con clasificación en riesgo 4 y 5 por la ARL, y verificación de la entrega oportuna de los insumos de bioseguridad para el personal asistencial”.

Según Germán Augusto Guerrero delegado para las medidas especiales: “la Superintendencia ordenó la intervención forzosa administrativa del Hospital San Francisco de Asís de Quibdó, tras evidenciar una situación financiera insostenible en el centro asistencial”.

La Supersalud, encontró 60 hallazgos en visitas de auditoría las cuales generan un riesgo para la atención de los usuarios. “El hospital presenta deudas con el personal médico, carece de medicamentos, hay cirugías represadas, malas prácticas higiénicas y una deficiente planeación administrativa”.

Así mismo, Rosa María Perea, terapeuta respiratoria del Hospital San Francisco expone que “la falencia siempre ha sido el incumplimiento para los sueldos. No hemos tenido una continuidad lo cual es muy importante para el desarrollo de un trabajador”. De esta misma manera, José Cuesta, auxiliar de farmacia de esta misma institución relata que: “nos deben salarios desde febrero”.

De otro lado, el Gobernador encargado del departamento del Chocó, Jefferson Mena Sánchez, expresó: “celebro esta decisión, creo que con la intervención vamos a poder pagarle a los empleados todos los meses, sanear las finanzas y preservar la institución”.