MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 6    NO 71    AGOSTO DEL AÑO 2004    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

¿Las ARS se preparan
para habilitarse y desaparecer ?

Juan Carlos Arboleda Zapata Periodista elpulso@elhospital.org.co
El presidente Álvaro Uribe quiere solo a las cajas de compensación familiar y a Caprecom manejando el régimen subsidiado
La propuesta del presidente Uribe de entregar en exclusivo la administración del régimen subsidiado a las cajas de compensación y a Caprecom, fue recibida por algunos sectores con aplausos y con la esperanza de que sea la solución definitiva a los problemas del régimen, pero otros se plantean más preguntas que respuestas que deben ser analizadas, antes de cantar victoria en la respuesta cierta a millones de colombianos que no tienen la más mínima esperanza de acceder con un grado de garantía, a un servicio de salud.
La propuesta presidencial está encaminada a luchar contra la corrupción en el régimen y a ser un alivio de la grave situación de los hospitales públicos, al exigir una contratación mínima del 50% con la red pública.
Primeras reacciones: ¡A favor!
La propuesta ha tenido buen recibo entre algunos especialistas del sector. Para el consultor Iván Jaramillo, solucionaría el problema de la corrupción, generaría un manejo eficiente de los recursos del régimen subsidiado y resolvería el problema de la regionalización; su opinión está respaldada por un estudio de la Universidad Nacional, donde se encontró que las mejores administradoras eran las cajas de compensación, inclusive más que las EPS privadas y que las Empresas Solidarias de Salud (ESS), y que reveló que los mejores pagadores eran las cajas: “...Como ellas tienen sus recursos propios, entonces prácticamente está asegurado un pago mucho más oportuno”, agregó.
Para el doctor Jaramillo el problema es que el sistema genera opciones de corrupción debido al manejo de mercado que tiene el régimen, porque cada vez que hay una negociación, hay una opción de corrupción: “No hay que reducir el número de ARS sino las opciones de corrupción, y como en este caso se haría una asignación territorial casi monopólica, los usuarios seguirían teniendo posibilidad de elección entre las IPS que tenga cada ARS pero se eliminaría la opción de escoger ARS, tanto por parte del afiliado como de los municipios, y las ARS perderían la posibilidad de escoger afiliados y municipios y por ende de “negociarlos”... Una ventaja adicional sería que debido a que las cajas son regionales, generaría la regionalización que tanto se ha querido”.
El Cendex de la Universidad Javeriana acaba de publicar un estudio que midió el Impacto del aseguramiento sobre el uso y gasto en salud; para su director, Fernando Ruiz, la propuesta presidencial es positiva y está enfocada a organizar el sistema: “El subsidiado tiene un defecto fundamental de diseño y es que se implementó a nivel de municipios, unidades pequeñas, y eso está en contra de todo el esquema de seguros. En la medida que el número de asegurados sea más grande, el riesgo financiero disminuye; ahí hay un problema y es que al llegar unos recursos en dimensiones tan grandes a unos municipios pequeños, se generan costos de transacción absolutamente grandes, los alcaldes se ven invadidos, y se transforma en fuente de corrupción”.
El doctor Ruiz aclara que enfrentar el tema por las ARS no soluciona todo el problema, debido a que el más grave es fundamentalmente la forma territorial como se organizó el esquema de aseguramiento del subsidiado, pero ve a las cajas como la estrategia fundamental de la reorganización del sistema: “Las cajas son un excelente asegurador y dentro de su función social les cabe tener un rol importante dentro del subsidiado; frente al flujo de recursos creo que se solucionan los problemas, por cuanto las cajas ya los tienen, y se evita un paso de hacer que vayan los recursos a toda la cadena del Fosyga. Simplemente las cajas ajustan financieramente desde los recursos recogidos por la parafiscalidad”.
Las cajas aceptan “el honor”
A las cajas de compensación familiar el anuncio no las cogió por sorpresa, por cuanto el planteamiento ya había sido esbozado por Álvaro Uribe en su campaña y figuraba en su Manifiesto Democrático. El director de Fedecajas, Danilo Vega, se mostró complacido y declaró que las cajas están dispuestas y en capacidad de asumir el reto; señaló 3 fortalezas de las cajas para asumir la administración del subsidiado: “la descentralización departamental; el ser entidades privadas sin ánimo de lucro de naturaleza especial, al no buscar beneficio personal de nadie sino de los usuarios; y la composición de sus consejos administrativos con empleadores y trabajadores, lo que genera equilibrio entre esas dos fuerzas de experiencias y de visiones frente a lo que debe ser la seguridad social”.
Para Fedecajas, la aceptación de la propuesta está directamente relacionada con la permanencia de las actuales características y estructuras de funcionamiento con las que vienen trabajando, por cuanto un cambio en el modelo haría perder la garantía del éxito demostrado, y que de algún modo, es lo que le ha gustado al presidente Uribe.
Los beneficios para la red hospitalaria serían innegables, según Fedecajas, amparados en que las cajas son los mejores pagadores del régimen; pero frente a la opción de que las cajas sirvan de apalancamiento al sistema y generen un flujo mas rápido de los recursos hacia las IPS, el doctor Vega fue enfático al rechazarlo: “Señalar que las cajas vamos a pagar sin recibir la plata, nadie lo ha pensado ni creo que sea una de las fórmulas. Lo que si es clarísimo es que en la medida que se elimine la intermediación del ente territorial y el Fosyga nos gire directamente, las IPS tendrán sus recursos con una fluidez más contundente. Las cajas no tienen ningún interés de retener los recursos”. Igualmente se mostró reservado en cuanto al porcentaje de contratación con la red pública, aclarando que es bienvenida y que llegar al 50 % en algunos casos es factible: “Debe haber un mecanismo para que esa red pública o privada que las cajas contraten sea más eficiente, porque no por obligación se debe contratar un hospital que brinde mal servicio, porque resultaría perjudicado el usuario”.
Por su parte el doctor Miguel Uprimny, asesor en salud de Asocajas, manifestó que esa solicitud debe ser atendida: “Las cajas en principio responden al llamado del presidente diciendo que sí. Sin embargo, ¿cuáles son las condiciones? Es lo que no tenemos muy claro y lo estamos conversando con el Ministerio: cómo se manejaría la regionalización, la cobertura. Hay muchas dudas y de todas formas hay una normatividad vigente y la posibilidad de hacer cambios normativos; es mirar como lo están visualizando”.
ARS: falta vigilancia y control y no medidas apresuradas
La reacción de las ARS frente a la propuesta presidencial ha sido de rechazo y la han calificado de apresurada y poco adecuada para solucionar los problemas del régimen subsidiado. El doctor Galo Viana Muñoz, representante de Gestar Salud, que reúne a las empresas solidarias del sector, considera que hay puntos por atacar en la administración del subsidiado, pero estima que la propuesta no resuelve problemas de fondo: “Estamos por una solución integral que mejore 3 cosas: los recursos hacia la red hospitalaria; evitar la corrupción estableciendo una forma más clara de contratación, y el problema de las bases de datos. Y ninguna de ellas se soluciona por el hecho de que las cajas de compensación y Caprecom tengan el monopolio de la administración del régimen subsidiado”.
Frente a la acusación de corrupción presentada permanentemente contra las ARS, el doctor Viana sostiene que se da por la complejidad del sistema de contratación, que produce que haya más puntos vulnerables en el procedimiento. Por lo tanto, acabar la corrupción significaría implementar procedimientos más expeditos, aclarando que el hecho de que sea otro tipo de empresa el que tenga la administración, no garantizaría necesariamente la transparencia. También consideró como una precipitud del presidente Uribe el hacer acusaciones públicas en contra de ARS, sin seguir los procedimientos adecuados y aplicar sanciones; puso como ejemplo el caso de la ARS Barrios Unidos de Quibdó, a la cual el presidente señaló públicamente en un Consejo Comunitario y declaró que cerraría al día siguiente, pero que dos meses después sigue operando y funcionando.
Las acciones futuras de las ARS, para el doctor Viana, deben seguir en la aplicación de las normas vigentes, además de intentar que el gobierno entienda los diversos problemas del régimen y cómo se ha generado más inestabilidad con la propuesta del presidente. Esta posición es compartida por Magdalena Flórez, directora de Ecoopsos, quien asegura que lo importante es continuar con el proceso del decreto 515 de habilitación, para que en el sector queden funcionando solo las buenas empresas y las otras salgan del mercado.
Para la directora de Ecoopsos, asignar la administración del régimen a las cajas y a Caprecom no es solución, por cuanto el problema no está en quienes son los administradores sino en su calidad, y para eso se requiere fortalecimiento y cumplimiento de las acciones de vigilancia y control, cerrando las entidades que no cumplan con las expectativas del gobierno y las necesidades del Estado, ya que en cualquiera de los ramos hay buenas y malas administradoras, y compete al gobierno con el decreto 515, determinar cuales cumplen las condiciones para quedarse y cuales deben retirarse.
Los entes territoriales...
Los entes territoriales, a través del doctor Elkin Hernán Otálvaro, director de Cosesam, perciben la medida como una acción del presidente originada en la eficiencia y transparencia en el manejo de los recursos por parte de las cajas, en donde se dice que ellas son las únicas ARS que se van a ‘salvar’ junto a Caprecom. Pero, considera que los recursos tienen que llegar vía ente territorial: “Nosotros hemos dicho que la intermediación hay que controlarla exhaustivamente o erradicarla, y estamos de acuerdo en que ha generado costos supremamente elevados y ha hecho que la plata desde que se gira del Fosyga hasta que llega a las IPS tenga una demora de casi 390 días. Entonces, el prestador está soportando los costos de atender a un usuario, y obviamente también ha generado corrupción, que es lo que el presidente ha venido evidenciando”.
Para Cosesam, lo importante es premiar a los que han demostrado transparencia y eficiencia en el manejo de los recursos, y considera sana la medida frente al fracaso del sistema en la búsqueda del objetivo primordial: atender oportuna, de manera eficiente y con calidad al usuario; en cuanto a la contratación del 50% con la red pública, señala que el problema no es el porcentaje de contratación sino el de ejecución, ya que se puede contratar el 50% pero no se envían pacientes sino en un 2%, debido a que muchas ARS tienen sus IPS y así no se subsana nada.
Dudas sobre Caprecom
Un punto en el cual están de acuerdo todos los consultados son las inquietudes que despierta la participación de Caprecom dentro de la propuesta del presidente. Para Cosesam es indispensable conocer que arrojó la evolución de la resolución 2130 del 26 de noviembre de 2003, que le dejó a Caprecom un plan de mejoramiento y el cual tuvo que haber cumplido en mayo de este año: “La situación de Caprecom era muy deficitaria y sería interesante evaluar el comportamiento en el manejo de cartera con los prestadores”.
Con respecto de Caprecom, el doctor Jaramillo manifestó que en el estudio de la UNAL sus resultados no fueron buenos, por deficiencias en manejo administrativo y técnico; sin embargo, aclara que frente al problema de la corrupción es mejor Caprecom que la multiplicidad de entidades privadas. Fernando Ruiz del Cendex, declaró su temor de que la medida le dé un respiro a Caprecom que puede ser inadecuado, ya que simplemente se puede estar postergando el problema y llevando a que dentro de 5 años sea gravísimo: “Tengo diferentes percepciones frente a las entidades públicas (Caprecom) manejando el aseguramiento. La experiencia que hemos tenido ha sido francamente muy mala”. Y la doctora Flórez de Ecoopsos, resalta como un error entregar la administración del régimen a las cajas, y “más cuando se habla de entregarla a Caprecom, entidad que ha mostrado no responder al querer y al pensar de este país, por lo que se ha presentado a su interior”.
¿Se soluciona el problema del flujo de recursos?
La buena intención del presidente en corregir los problemas del régimen es innegable, pero es probable que esté siendo mal aconsejado, según la doctora Flórez, por cuanto no se vé como la propuesta soluciona el problema de flujo de recursos: “El peso que tiene nuestra deuda frente a la deuda que tienen por cobrar las entidades públicas, no tiene una representación tan alta como se quiere hacer ver”. En el mismo sentido, el doctor Viana señaló que el problema de flujo no se acaba con que las cajas tomen la administración: “Muchas cajas se retiraron porque no pudieron cobrar a los municipios. Con corte a 31 de marzo de este año, a las 8 empresas agremiadas a Gestar Salud nos debían $220.000 millones y nosotros debíamos a la red $170.000 millones; la diferencia de $50.000 millones podría hacer que nosotros mejoráramos el flujo de recursos, pero ese dinero no lo tenemos nosotros; que las cajas asuman esa responsabilidad no mejora la situación, porque el más grande deudor de las IPS sigue siendo el Estado. En un estudio de la Asociación Colombiana de Clínicas y Hospitales, las ARS tenían solo un 11% de la deuda”.
Curiosamente, las cajas tampoco se ven como solución al problema de recursos. Para Miguel Uprimny, de Asocajas, la medida lo alivia pero no lo resuelve, “en términos de que al momento en que llegan a las cajas los dineros, no se demoran tanto como con otros operadores para llegar a la IPS. Pero el problema grande evidentemente no está ahí, y ese es uno de los temas que hay que abordar y buscarle respuesta, operando solamente las cajas con Caprecom u operando las ARS como están hoy” .
 
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