MEDELLÍN,   COLOMBIA,   SURAMÉRICA    AÑO 7    NO 84    SEPTIEMBRE DEL AÑO 2005    ISSN 0124-4388      elpulso@elhospital.org.co






 

 

Esperanzas
para el Materno Infantil
Patricia Ossa Pérez - Periodista - elpulso@elhospital.org.co
Aunque por un tiempo el cierre del Materno fue un hecho inminente dada la decisión del gobernador de Cundinamarca, una voz de aliento partió del Presidente de la República, que invitó a buscar una fórmula de solución basada en una experiencia hospitalaria anterior. El panorama mejoró aún más luego que el gobernador decidiera echar para atrás los decretos que lo liquidaban.
El gobernador de Cundinamarca, Pablo Ardila, derogó los decretos que liquidaban a los Hospitales San Juan de Dios y Materno Infantil; las motivaciones de esta decisión posiblemente tuvieron que ver con la polémica nacional generada alrededor del tema y con la decisión del presidente de la república de lanzar una tabla de salvación para el Instituto Materno Infantil (IMI), único centro de atención especializada en el cuidado de pacientes maternas con complicaciones de salud y en el de sus bebés prematuros o no. El Materno atiende pacientes de Bogotá y remitidas de todo el país, especialmente de los estratos 1, 2 y 3, con Sisbén o sin ningún tipo de protección social en salud.
Al cierre de esta edición estaba pendiente una reunión entre el presidente Álvaro Uribe, el gobernador de Cundinamarca, Pablo Ardila, y el alcalde de Bogotá, Luis Eduardo Garzón; dicha reunión tenía como finalidad generar políticas de salvación que de ser viables, permitirían al Materno seguir funcionando como sucedió con el Hospital Ramón González Valencia de Bucaramanga, donde se redujo la planta de funcionarios y se hizo un compromiso para incrementar los niveles de eficiencia, permitiendo así una oportunidad de vida para el hospital y para sus usuarios.
El presidente hizo este llamado en el Consejo Comunal número 108 que se realizó en Socorro, Santander, y advirtió que la fórmula de salvación requeriría del esfuerzo y la participación de todos los actores involucrados en el funcionamiento del Instituto, incluyendo a los funcionarios y a los usuarios: “Los hospitales públicos no son para la politiquería ni para los excesos sindicales sino para la salud”, dijo el presidente.
Por culpa de las deudas
La posibilidad de cerrar el Materno se había dado a causa de las deudas representadas tanto en pasivos pensionales como en salarios, proveedores y gastos de funcionamiento sin cancelar; como las deudas del Materno no pueden aislarse de las del San Juan de Dios puesto que enfrentan una problemática financiera conjunta de la que ningún ente gubernamental se atreve a hacerse cargo, es necesario calcularlas en unos $400.000 millones y sus activos sólo ascienden a $100.000 millones.
Para el director del Materno Infantil, Odilio Méndez, es la Gobernación a través de la Beneficencia de Cundinamarca, la que debe pagar la deuda. Entre tanto, y tratando de establecer responsabilidades, la Corte Constitucional determinó que la responsabilidad de estas entidades es de la Gobernación de Cundinamarca, pero el gobernador Pablo Ardila, asegura que él no se hará cargo del pago de las deudas ya que eso le corresponde a la Nación. "Eso tendrá que establecerse jurídicamente en un proceso de liquidación que contempla mecanismos muy claros, pero a todas luces le toca a la Nación".
La razón por la que el gobernador insiste en la responsabilidad de la Nación en el pago de las deudas, es que con la privatización de los hospitales por parte del gobierno nacional en 1979 se dejó en manos privadas su administración, dando lugar a la venta de los terrenos de la “Hacienda el Salitre” que habían sido donados para el funcionamiento de dichas instituciones y cuyo valor se calcula en unos $12 billones. Sonia Guerrero, vocera del Hospital Materno Infantil, afirma que en estos terrenos que fueron vendidos a precios irrisorios por la Beneficencia de Cundinamarca, funcionan actualmente el Centro Administrativo Nacional CAN, la embajada norteamericana y Ciudad Salitre, entre otros.
Lo anterior sustenta la afirmación de la Gobernación, en el sentido de que la Nacion es la que debe responder por las deudas, ya que se hizo una sustitución patronal y durante estos 26 años hubo mala administración, por lo que el Estado debe asumir esos costos.
De otro lado, la directora de Regulación Económica de la Seguridad Social del Ministerio de Hacienda, Mónica Uribe, dice que los pagos debe efectuarlos la Gobernación de Cundinamarca y a la Asamblea, debido a que el Consejo de Estado en su sentencia señala que es ella la encargada de estos hospitales. Por último, el presidente Uribe también hizo su aporte a la polémica de la responsabilidad de las deudas afirmando: “Si se toma la decisión de liquidar, la responsabilidad es de la Beneficencia de Cundinamarca porque se cierra una dependencia de ellos". Aquí es importante señalar que la Nación está involucrada en la situación porque, con la crisis hospitalaria de comienzos de los 90, se estableció que participaría en convenios de concurrencia de pago de pensiones, para lo cual la Nación ha destinado $140.000 millones. En este acuerdo participó el Distrito, que cumplió con sus pagos, pero la Fundación San Juan de Dios no lo hizo.
Una oportunidad merecida
Mientras se esperaban los resultados de la reunión de salvación, Odilio Méndez, el director del Materno, agradecía esta nueva oportunidad para el Instituto, oportunidad que el considera se merece la institución por varias razones: Por tener una tradición de mas de 60 años en el campo de la medicina asistencial, en la investigación científica en salud y en la formación de profesionales en la salud; por ser un hospital de alta complejidad con la tecnología y la experiencia profesional y técnica requerida para atender las enfermedades de los niños recién nacidos y las madres gestantes; por la deficiencia en la red hospitalaria distrital y nacional para suplirlo con suficiencia técnica y científica al desaparecer; por la gran labor social que está prestando y sigue desarrollando al atender pacientes de gran vulnerabilidad social y económica; como reconocimiento al gran esfuerzo y sacrificio de los trabajadores afrontando todas las dificultades para mantener la institución activa; porque se enmarca de manera importante dentro del plan de choque para disminuir la mortalidad materna y perinatal, compromiso del gobierno en el Plan “Objetivos de Desarrollo del Milenio”, el cual fue aprobado por las Naciones Unidas.
Solución urgente
Por lo pronto, los funcionarios siguen creyendo en la viabilidad de la institución y consideran urgente la solidaridad de los colombianos con el tema de la maternidad. Por eso decidieron lanzar la campaña “Cinta Blanca por una Maternidad Segura”, que tiene el objetivo de fomentar y difundir el apoyo de la sociedad colombiana para con la labor del Instituto Materno Infantil mediante el porte de la Cinta Blanca, que representa mundialmente la lucha contra la mortalidad materna y perinatal. La campaña pretende que los colombianos (de entes gubernamentales, medios de comunicación y ciudadanos en general), porten una cinta blanca en sus ropas en señal de apoyo y solidaridad, como un llamado a mantener una actitud solidaria hacia nuestras gestantes y bebés, demostrando especial consideración para con ell@s dentro de su propia cotidianidad y con actitudes de preferencia y cortesía en todos los lugares, públicos y privados.
Y por último hacen una convocatoria a fomentar la reflexión y discusión en espacios públicos y privados, y a proponer estrategias concretas respecto de la mortalidad materna en todos los ámbitos, haciendo propio el problema, en concordancia con el lema de la Organización Mundial de la Salud 2005: “Cada madre y cada niño contarán”.
La Campaña incluye las siguientes invitaciones:
- Llámala gestante, no embarazada.
- Cédele el puesto. Dale tiempo a su desplazamiento.
- Dale prioridad en la fila.
- Estimúlala a participar del control prenatal desde que sabe o piensa que está esperando un bebé.
- Difunde los signos de alarma y las posibles complicaciones durante la gestación.
- Evita frases discriminatorias o displicentes hacia las gestantes.
- Coloca la Cinta Blanca en sitios visibles: tus ventanas, tu solapa, tus publicaciones.
- Forma redes de apoyo para desplazar a las gestantes si requieren servicios de atención médica de urgencias.
- Convoca a la creación de un estándar de atención integral para preparar a hombres y mujeres para la gestación e invítalos a planearla
 
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