MEDELLÍN, COLOMBIA, SURAMERICA No. 237 JUNIO DEL AÑO 2018 ISNN 0124-4388 elpulso@sanvicentefundacion.com
A l caso de Savia Salud podría aplicársele una frase que normalmente se utiliza en política, “su situación es dinámica”. Si bien la crisis financiera de la EPS antioqueña no se ha solucionado, si parece haber dejado el radar de las primeras páginas de los medios de comunicación, lo que no se debe interpretar como un estado de tranquilidad o de que el problema haya desaparecido.
Después de que la Asamblea de Antioquia no aprobara el proyecto de ordenanza donde se permitía la enajenación de las acciones del departamento, la reacción del gobernador Luis Pérez Gutiérrez fue radical, la EPS debía ser liquidada. Y lo que entró al congelador fue el paquete de medidas que se habían supuestamente acordado, como la búsqueda de una banca de inversión, el nombramiento de un gerente especial para el proceso de reorganización que incluía la búsqueda de un socio privado, e incluso la liquidación.
Con lo que tal vez no contaba el mandatario departamental fue la gran reacción en contra de suscitaron sus declaraciones de liquidar, posiblemente ocasionadas por fuerte tono en que las realizó, ya que luego de las objeciones a las modificaciones realizadas por los diputados al proyecto de reorganización, lo que siguió fue una advertencia donde en esencia decía: si no le daban facultades para vender la participación del departamento en la EPS, buscaría su liquidación, como lo manifestó en el cierre de las sesiones de la Asamblea donde además los recriminó por su postura: “No estuvieron a la altura de la magnitud del problema. En abril de 2016 descubrimos que tenía ya 251.000 millones en pérdidas y más de 20.000 millones de pesos en cuentas guardadas sin pagar, y el problema hoy ha crecido (...) No nos queda otra alternativa que pedir a los socios y al Ministerio de Salud la disolución de Savia”.
Sin embargo los socios no reaccionaron en la misma tónica liquidadora. “Mi posición como alcalde es clara y se mantiene: no a la liquidación de Savia. Aquí lo que hay de por medio no es solo hablar en términos financieros, sino un modelo social”, indicó Federico Gutiérrez alcalde de Medellín, socia de Savia Salud en la misma proporción que la gobernación. Y utilizando un espacio similar al del gobernador, pero en la clausura de las sesiones del Concejo de la ciudad declaró: “Savia no puede ser liquidada porque pone en riesgo a un 1.700.000 usuarios, los más pobres del departamento”. Y agregó que si bien la EPS no está en buenas condiciones, se deben buscar todas las soluciones posibles y unir esfuerzos para que “se tomen decisiones pensando en la gente sin liquidar la EPS. “No hay que esperar a que la situación sea peor, desde Medellín ya tomamos una decisión, la misma que debería tomar hoy todas las entidades de la red prestadora de salud del municipio y del departamento, y es renegociar el tema de tarifas con Savia”, puntualizó.
Por su parte Comfama emitió un comunicado donde señaló que su intención era “respaldar la continuidad de la entidad. No estamos de acuerdo con una liquidación por considerarlo un escenario con inmenso impacto negativo en la población antioqueña y la red de IPS de la región” aunque indicaban que se podía seguir adelante con el proyecto de reorganización de Savia Salud EPS, tal como se acordó 16 de marzo entre los socios y con la presencia del Ministro de Salud Alejandro Gaviria. “Comfama reitera su compromiso con la salud de los antioqueños. Continuaremos trabajando para que Savia pueda cumplir su misión social en un escenario de sostenibilidad, con transparencia y respeto por sus usuarios, proveedores y socios”.
Si bien desde la gobernación se ha hablado bastante sobre la inviabilidad de la EPS por su enorme déficit, el presidente de la Asamblea Departamental, Santiago Martínez manifestó “Nunca habíamos hecho un estudio con el rigor que hicimos a Savia. La entidad es rentable, y no podemos privatizarla, que era la pretensión inicial del gobernador. Nunca estaremos de acuerdo con liquidarla”. Esta aparente rentabilidad justifica el interés de varias EPS con asiento en la costa caribe de ofertar por la EPS Antioqueña a pesar del panorama nefasto pintado por Luis Pérez.
Y es que la situación puede que no sea tan negativa. Savia Salud apareció en el listado de las mil empresas con más ingresos en 2017 en un “honroso puesto 84, siendo la décima EPS dentro del listado de las primeras 100. Luego de esto las buenas noticias, o por lo menos alentadoras, se han continuado. Savia Salud fue nominada por la Cuenta de Alto Costo para ser la EPS del régimen subsidiado con los mejores resultados en gestión de las enfermedades de alto costo, lo que fue calificado por los directivos como un reconocimiento al trabajo en equipo de gestión del riesgo.
Estas últimas situaciones han servido de estímulo a la entidad para recargar baterías, ya que el ambiente de tensión ante la potencial liquidación había minado el espíritu de los funcionarios. Es así como en el mes de mayo circuló al interior de la EPS una campaña intensiva mostrando que continuaban con su labor a toda marcha. Frases bajo la etiqueta #TodosSomosSavia recuerdan acciones de la empresa como: “En el 2017 Savia Salud EPS realizó 71.257 cirugías por 58.189 millones”, o “en el 2017 Savia Salud EPS entregó a sus afiliados 2.985.176 autorizaciones que incluían 39.178.000 servicios”, e incluso algunas con un cariz de reclamo bastante directo a su socio la gobernación: “Savia Salud paga a la red mensualmente alrededor de $6000millones por servicios NO POS NO PBS para cumplir fallos de tutela que ordenan los jueces de la República y que nadie reembolsa estos valores ¿Quién responderá por estos dineros?”.
Por el momento la solución a la crisis de Savia Salud parece estancada, el Ministro Alejandro Gaviria ha indicado que la peor solución sería liquidarla, aunque al funcionario le restan menos de dos meses en el cargo y todo indica que el tema se suma a los muchos que deberá resolver el nuevo gobierno.
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