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| Un crecimiento importante
de todas las unidades de negocio de CORPAUL en productos, servicios,
empleos generados y facturación, así como el ejemplo
de un trabajo bien hecho y con visión de futuro para
consolidar el apoyo a los pacientes sin recursos atendidos en
el Hospital Universitario de San Vicente Fundación, es
el legado de la economista industrial María Elena Duque
luego de 12 años y medio al frente de la Dirección
de CORPAUL. |
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Desde 1973, CORPAUL
desarrolla diversas actividades para obtener recursos que le
permiten cumplir su objetivo social de ayudar a los pacientes
del Hospital Universitario que no tienen recursos para pagar
los servicios prestados. Por eso a su llegada en octubre de
2002 como directora, la meta de María Elena Duque fue
jalonar el crecimiento y desarrollo de actividades industriales,
comerciales y de servicio en las unidades de negocio de Farmacéutica,
Promocionales, Parqueaderos y Ambiental, y crear otras nuevas
como el área de Esterilización. Hoy presenta los
logros alcanzados.
Farmacéutica en crecimiento
En 2002 el principal reto era aumentar las ventas; para
ello visitó hospitales de Antioquia y empezó a
vender a través de distribuidores, hasta aumentar la
demanda de manera importante. Incursionó en el pequeño
volumen (1 a 10 ml.) para desarrollar medicamentos genéricos
en ampolletería y sacó al mercado el Suero Oral
75 de baja osmolaridad aprobado por la Organización Mundial
de la Salud, que fue muy bien acogido y se vendió a Sanofi,
firma a la cual se le sigue produciendo actualmente. |
“En menos de
dos años pasamos de 2 a 4 líneas, con el pequeño
volumen y el suero oral”, recuerda la doctora Duque. Y
para Itochu desarrolló productos de gran volumen (de
100 a 3.000 ml.).
La demanda aumentó al punto que se necesitó ampliar
la capacidad de producción, por lo que se buscó
una planta fuera de Medellín; se vendió la sede
del barrio Sagrado Corazón y se adquirió un área
grande en Guarne. Con inversión de $24.000 millones en
el terreno y compra de maquinaria, a fines de 2007 se traslada
la planta farmacéutica.
Señala la directora que con la producción de mezclas
exclusivas, sueros intravenosos y sueros orales, y el desarrollo
de un producto tan novedoso como el primer acetaminofén
inyectable intravenoso para uso hospitalario en Latinoamérica,
el Traucet®, en 2011 se copó otra vez la capacidad
instalada de la planta farmacéutica. Ello obligó
a considerar la ampliación para duplicar la capacidad
de producción y el cambio de tecnología para tener
más presentaciones (de 50 a 3.000 ml). Así se
podrá fabricar directamente el Traucet®, aumentar
significativamente su producción dada la alta demanda
en Colombia y registrarlo en otros países para exportación,
además de cambiar el envase de vidrio por el plástico.
Otra novedad será hacer mezclas de medicamentos listas
para usar en los hospitales.
Y con la idea de desarrollar nuevos productos exclusivos de
CORPAUL, se elaboraron todos los estudios de estabilidad del
Traucet® en empolla, acetaminofén inyectable de uso
intramuscular que reemplazaría otros analgésicos
y cuya presentación no existe en el mercado ni en Europa
ni en América: se tramitará la aprobación
de Invima.
Para aumentar su capacidad de producción en 50%, incorporar
equipos y tecnología que permitan la producción
con barrera al nitrógeno y protección a la luz,
fabricar nuevos productos, almacenarlos en película blanda,
elaborar nuevas presentaciones de 1.000 y 3.000 mililitros de
la línea veterinaria y exportar en presentación
de 1.000 ml., se invirtieron $17.000 millones en la ampliación
de la planta farmacéutica. Está proyectado que
empiece operaciones en junio próximo, tras la visita
de Invima, para aprovechar las oportunidades de mercado nacional
e internacional. La expectativa es vender 15 nuevos productos
o en nuevas presentaciones y 20 referencias nuevas a partir
de 2016.
También se tienen más de 42 referencias en dispositivos
médicos, sin contar las suturas: CORPAUL fabrica y/o
comercializa equipos de venoclisis, puertos multi-dilución,
filtros reductores de leucocitos, máscaras para oxígeno,
cánulas de traqueostomía, entre otros.
Amplía oferta de Promocionales
CORPAUL pasó de vender tarjetas, agendas y calendarios,
a un amplio portafolio de artículos Promocionales o regalos
para suplir necesidades de tipo social y protocolario. Han tenido
hasta 400 referencias y los productos han sido bien recibidos:
algunos hasta se trabajan a la medida del cliente. Ya hay 4
puntos de venta: en el Hospital Universitario y Centros Especializados
de San Vicente Fundación, en la sede de CORPAUL en Guayabal
y en el Centro Comercial Viva Laureles en Medellín. Y
se abrirían dos puntos más en Medellín
y Bogotá.
Nuevas áreas en Ambiental
Desde sus inicios, CORPAUL desarrolla labores de cuidado
del medio ambiente. La directora Duque vio en 2003 la opción
de recoger aceites usados para tratarlos: se instaló
una estación de transferencia donde se reciben todo tipo
de aceites, se filtran y se entregan a empresas que pueden re-usarlo
como nuevo. Y en 2012 en asocio con Recuperar, instala la planta
de aprovechamiento y transformación del plástico
-Sinerplas-, que transforma el plástico recolectado por
ambas empresas.
Y en esa búsqueda de alternativas para recuperar materiales
sólidos y devolverlos a la industria, en 2011 CORPAUL
fue invitado por Andi a ser operador del Programa de post-consumo
de llantas; presentó una propuesta para el eje cafetero
y el suroccidente del país, firmando en junio de 2012
un acuerdo. Con inversión de $5.500 millones, la recolección
de llantas y la construcción de la planta en Yumbo (Valle)
se inició en enero de 2013, e inició operaciones
en marzo de 2014; allí se recogen y trituran las llantas
hasta convertirlas en grano de caucho, material de múltiples
usos con el cual se hacen pruebas para elaborar productos y
darle valor agregado; afirma la directiva que en la fabricación
de productos esperan tener el mejor retorno de la inversión.
Y pronto iniciará operaciones la planta de Dosquebradas,
que las procesará para transportarlas semi-molidas a
Yumbo.
Se abrió Planta de Esterilización
Ante las limitaciones para cumplir esta tarea en el
Hospital Universitario, en 2006 inicia actividades la Planta
de Esterilización de Dispositivos Médicos, que
hoy presta este servicio al Hospital y a otras instituciones
de salud y de la industria de dispositivos. Con equipos automatizados
que utilizan vapor, formaldehído, óxido de etileno
y peróxido de hidrógeno, se esterilizan dispositivos
médicos y elementos utilizados en diagnóstico
y cirugía. Desde 2007 también prepara mezclas
para nutrición parenteral. Ahora se proyecta abrir una
planta en Bogotá para atender la industria: tras aprobación
de la Junta se podría abrir en 4 meses en la zona industrial,
con inversión superior a $500 millones.
Más parqueaderos
Señala la directiva que crecieron más
del 100% en el número de parqueaderos que administra
CORPAUL: “Tenemos muy buena reputación, somos reconocidos
y nos asocian con muy buena imagen de seguridad y responsabilidad
con el servicio. Además, estamos certificados por el
Icontec en Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001”.
“CORPAUL ganó un espacio,
tiene buen reconocimiento”
La directora saliente, María Elena Duque, afirma
que fue una gran satisfacción trabajar en una entidad
como CORPAUL, “porque uno siente que puede ayudar, que
sí se revierte en beneficio de los demás. Si algo
descubrí cuando entré a CORPAUL, es que la gente
lo quiere y lo apoya, que tiene un buen nombre, pero debe ofrecer
buenos productos y servicios, novedades que resuelvan una necesidad,
si quiere mantenerse. Tenemos muy buen compromiso y muy buenas
evaluaciones con los clientes. Todo lo que logramos, se hizo
con la ayuda de todas las personas que trabajan en CORPAUL”
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